по вертикалі - їх одержувачі);
) проектування схем вантажопотоків;
) оперативно-календарне планування транспортних операцій;
) диспетчерські роботи транспорту підприємства;
) облік, контроль і мотивація підвищення якості та ефективності роботи транспортного господарства.
Основними напрямками підвищення якості та ефективності роботи транспортного господарства є:
· поглиблення предметної та функціональної спеціалізації виробництва, розвиток кооперування;
· підвищення рівня автоматизації виробництва і управління;
· скорочення середнього віку транспортних засобів та збільшення питомої ваги прогресивних транспортних засобів;
· вдосконалення нормування, обліку і контролю використання транспортних засобів, мотивація підвищення їх ефективності;
· аналіз дотримання принципів точності, пропорційності і безперервності виробничих процесів, розробка і впровадження відповідних заходів.
. 7 Організація контролю якості продукції
Розглядаючи якість продукції та послуг, необхідно визначити поняття якість продукції і якість побутових послуг.
Під якістю продукції розуміється сукупність ознак і властивостей, що визначають придатність продукції для використання за призначенням
Для безпосередньої оцінки якості продукції використовуються стандарти, технічні умови, креслення і встановлені технологічні процеси. Поняття якості побутової послуги можна сформулювати тільки виходячи з її структури. Оскільки структура послуги складається з процесу безпосереднього виробництва її і процесу обслуговування населення, під якістю побутової послуги слід розуміти дотримання сукупності вимог при її виробництві, а також при обслуговуванні населення.
До показників якості продукції відносяться наступні групи показників:
· призначення;
· надійності (безвідмовності, довговічності, ремонтопридатності, зберігання);
· екологічності;
· енергоекономічності;
· технологічності;
· естетичності;
· стандартизації та уніфікації;
· патентно-правові;
· безпеки застосування;
· сертифікаційні.
Система контролю якості продукції - це сукупність методів і засобів контролю та регулювання компонентів зовнішнього середовища, що визначають рівень якості продукції на стадіях стратегічного маркетингу, НДДКР і виробництва, а також технічного контролю на всіх стадіях виробничого процесу. Компонентами зовнішнього середовища системи контролю якості продукції для рівня підприємства є результати маркетингових досліджень, НДДКР, сировину, матеріали, комплектуючі вироби, параметри організаційно-технічного рівня виробництва та системи менеджменту підприємства.
У функції ВТК входять:
· контроль надходять на підприємство з боку сировини, матеріалів, напівфабрикатів, палива;
· контроль стану обладнання і технічного оснащення;
· контроль виконання технологічного процесу на всіх стадіях виготовлення продукції;
· контроль якості продукції;
· попередження, виявлення та облік браку;
· встановлення причин браку;
· розробка заходів щодо усунення браку, рекламацій і поліпшенню якості продукції.
Порушення вимог, що пред'являються до якості виготовленої продукції, приводь до збільшення витрат виробництва і споживання. Тому своєчасне попередження можливого порушення вимог до якості є обов'язковою передумовою забезпечення заданого рівня якості продукції при мінімальних витратах на її виробництво. Це завдання вирішується на підприємствах за допомогою технічного контролю.
Технічним контролем називається перевірка дотримання технічних вимог, що пред'являються до якості продукції на всіх стадіях її виготовлення, а також виробничих умов і факторів, що забезпечують необхідну якість. Об'єктами технічного контролю є матеріали і напівфабрикати, що надходять на підприємство з боку, продукція підприємства як в готовому вигляді, так і на всіх стадіях її виробництва, технологічні процеси, знаряддя праці, технологічна дисципліна і загальна культура виробництва. Технічний контроль покликаний забезпечувати випуск продукції, яка відповідає вимогам конструкторсько-технологічної документації, сприяти виготовленню продукції з найменшими витратами часу і ко...
