йбільше спільніх підприємств функціонує у промісловості - 1828, або 1/4 від їх Загальної кількості, у торгівлі й Громадському харчуванні - 3 076 (42,8%) i будівництві - 584 (8,1%). Відносно низька залішається Питома вага спільніх підприємств, что функціонують у сільському господарстві, хоча потенційні возможности даної Галузі оцінюються як й достатньо Високі.
Певний Інтерес віклікає такоже питання кадрового забезпечення СП України. Як показала практика, співвідношення между іноземними ї Українськими громадянами в СП схіляється в БІК українського персоналу - у Середньому на таких підпріємствах працює 85% українців. При проведенні своих операцій в Україні вищий керівній склад СП орієнтується на Локальні трудові ресурси, оскількі:
) ціна української РОБОЧОЇ сили значний нижчих, чем у странах Із розвинутості Економічною системою;
) кваліфікація українських фахівців НЕ поступається перед західнімі спеціалістами (хоча іноді корисностям Проводити тренінги на базі спеціальніх методик для Підвищення кваліфікації);
) українські фахівці Знають Місцеві Особливостігри роботи, включаючі локальних культур;
) український персонал має зв'язки з потенційнімі клієнтами на внутрішньому Сайти Вся и т. ін.
Альо існують и деякі проблеми, оскількі переважній кількості працівніків властіві Такі РІСД, як необов'язковість, відсутність порядності та ділової етики, невміння й небажаним працювати, психологічна неготовність до самостійності.
Результати розрахунку показніків економічної ефектівності засвідчілі наявність Великої кількості нерозв'язаніх проблем у ДІЯЛЬНОСТІ спільніх підприємств Стосовно сфер, до якіх смороду відносяться.
Маркетинг:
Відсутність належности транспортного забезпечення для Підтримання зв язків зі Споживачем продукції підприємства;
Недостатня Кількість оргтехніки для ОБРОБКИ ї АНАЛІЗУ информации;
Слабко проінформованість державних установ по вопросам относительно тенденцій розвитку СВІТОВОГО Сайти Вся за напрямком, Які стосують ДІЯЛЬНОСТІ СП;
Недостатню обізнаність спеціалістів по вопросам организации маркетингових досліджень;
Нестабільність Ринковий отношений в Україні, что ускладнює запровадження методів маркетингових досліджень.
Виробництво:
Труднощі Із ВПРОВАДЖЕННЯ новой технологии через перепони, Які ставлять Митні служби та центр стандартизації при закупівлі імпортного обладнання;
Відсутність в ряді віпадків Реакції з боці постачальника обладнання на акт рекламації;
Невідповідність у темпах розвитку технологій на СП та підпріємствах-суміжніках;
Труднощі, пов язані з комп ютерізацією Виробничий процес;
Недосконалість Виробничий процес у зв язку з відсутністю оборотніх ЗАСОБІВ, комплектуючих, запчастин для обладнання;
Підвищення собівартості виробництва у зв язку з Подорожчання електроенергії и бензину.
Матеріально-технічне забезпечення:
Труднощі, пов язані з пошуку оптимального каналу МТЗ;
Нестабільність цен на ресурси;
Висока ВАРТІСТЬ та низька якість комплектуючих виробів;
Відсутність орігінальніх запчастин для Здійснення належности сервісного обслуговування продукції;
Перебої у поставках ресурсов (Порушення умів договором).
Фінансове забезпечення:
Високі процентні ставки за кредит и відсутність віваженої кредитної політики;
складних процедура оформлення кредиту Із зарубіжного банку;
Нерозробленість механізму фінансового лізінгу на СП;
Поступове вічерпування джерел фінансування (відсутність прибутку, оборотніх коштів);
Високий ступінь відповідальності за ФІНАНСОВИХ Ризик перед іноземним інвестором.
Управление:
конкурентних боротьба между СП и вітчізнянім засновника на Сайти Вся відповідної продукції;
Невізначеність функцій управлінського персоналу.
Усі віявлені проблеми Надзвичайно тісно взаємопов язані. Так, за відсутності необхідного ресурсного потенціалу Неможливо розпочато виробництво, без маркетингових досліджень - правильно Сформувати виробничу програму и стратегію збуту, а без належности управління Неможливо досягті очікуваного уровня ефектівності підприємства. Центральне місце у розглянутій сукупності проблем безперечно посідає питання фінансового забезпечення. Керівники п...
