зумовлює як темпи розвитку підприємства в цілому, так і можливості з вироблення оптимальних напрямів господарської діяльності, коригування та оцінки результатів господарювання.
Однією з форм бюджетів, що розробляються на підприємстві є гнучкий бюджет. Гнучкий (Або варіабельний) бюджет підлаштовується з метою зміни всіх витрат на одиницю продукції. Він дозволяє оцінити співвідношення витрат і прибутку з урахуванням різних обсягів продажів.
Основними етапами формування гнучкого бюджету є:
1) Формування статичного бюджету (бюджету доходів і витрат підприємства).
2) Визначення формату гнучкого бюджету, що включає статичний бюджет.
3) Розподіл та затвердження витрат підприємства на постійні та змінні.
4) Розрахунок коефіцієнта залежності статей змінних витрат від виручки.
5) Заповнення гнучкого бюджету та аналіз відхилень.
Аналіз особливостей управлінського обліку та перспектив впровадження гнучкого бюджетування проводився на прикладі ТОВ В«РостелекомВ».
На підставі проведеного дослідження були вироблені наступні пропозиції:
- в цілому організаційні аспекти складання бюджету, бізнес-планів та кошторисів витрат за центрами відповідальності можна оцінити як відповідні вимогам системи управлінського обліку;
- якість підготовки бюджетів можна оцінити як задовільний, але слід вести роботу з удосконалення системи планування і більш об'єктивної оцінці перспектив розвитку підприємства;
- досягти цього можна шляхом використання гнучких бюджетів, що дозволяють перераховувати очікувані витрати на фактичний обсяг виробництва;
- оскільки гнучкий бюджет передбачає планування певних В«порогівВ» реалізації, необхідно проводити детальний аналіз зовнішнього середовища, при цьому оптимізація гнучких бюджетів може бути досягнута шляхом виявлення найбільш ймовірних В«пороговихВ» значень. br/>
Список використаної літератури
1. Про бухгалтерському обліку. Федеральний закон від 21.11.96 р. № 129-ФЗ. p> 2. Положення з бухгалтерського обліку В«Витрати організаціїВ» (ПБО 10/99) (затв. наказом Мінфіну Росії від 06.05.99 р. № 33н.) p> 3. Афітов Е.А. Планування на підприємстві. - Мн.: Вища. шк., 2001.-285 с.
4. Балабанов І.Т. Аналіз і планування господарюючого суб'єкта. - М.: Фінанси і статистика, 1998.-340 с. p> 5. Басовский Л.Є. Прогнозування та планування в умовах ринку. - М.: ИНФРА-М, 2002.-260 с. p> 6. Валебнікова Н.В. Сучасні тенденції управлінського обліку// бухгалтерський облік. - 2000. - № 18. - С. 27-29. p> 7. Владимирова Л.П. Прогнозування та планування в умовах ринку: Навчальний посібник. - 3е вид., перераб. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація В«Дашков і КоВ», 2004.-400 с. p> 8. Врублевський Н.Д. Побудова системи рахунків управлінського обліку// Бухгалтерський облік. - 2000. - № 17. - С. 27-31
9. Гольдштейн Г.Я. Гнучке бюджетування// Фінансовий менеджмен...
