лей вони необхідні.
• Короткий опис бізнесу і його цільового ринкового сегмента.
• Що робить Ваш бізнес несхожим на бізнес Ваших конкурентів?
• Що саме повинно викликати довіру до Вашого бізнесу (звітні матеріали, кваліфікованість керівної групи і т. д.).
• Витяги з основних фінансових пропозицій.
2. Компанія та галузь, в якій вона зайнята
• Основні напрямки і цілі діяльності компанії.
• Історія компанії.
• Минулі успіхи компанії.
• Характеристика галузі промисловості, до якої належить Ваш бізнес.
3. Продукція (послуга)
• Опис продукції (послуг) і їх застосування.
• Відмінні якості чи унікальність продукції (послуг).
• Технологія та кваліфікація, необхідні у Вашому бізнесі.
• Ліцензії та патентні права.
• Майбутній потенціал.
4. Ринки
• Покупці.
• Конкуренти (їх сильні і слабкі сторони).
• Сегменти ринку.
• Розмір ринку і його розширення.
• Ваша оцінна частка на ринку.
• Склад Вашої клієнтури.
• Основні характеристики продукції (послуг) або їх унікальність.
• Особливі характеристики ринку.
• Вплив конкуренції.
5. Маркетинг
• Маркетингова розстановка (забезпечення конкурентоспроможності продукції або послуг) - основні характеристики продукції (послуг) порівняно з конкуруючими.
• Цінова політика.
• Торговельна політика.
• Реклама і просування продукції на ринку.
• Політика підтримки продукції (послуг).
• Прояв інтересу з боку ймовірних покупців
6. План і розвиток (якщо вони відповідають спрямованості Вашого
бізнес-плану)
• Стадія розвитку.
• Труднощі і ризик.
• Удосконалення продукції (послуг).
• Розробка продукції (послуг) у майбутньому.
7. Виробництво і виробничі операції
• Розміщення приміщень.
• Обладнання.
• Обсяг продукції (послуг).
• Джерела поставки основних матеріалів, обладнання або робочої сили.
• Використання субпідрядників.
• Природа виробничих процесів - машинне обладнання та критичні точки.
8. Менеджмент
• Власники підприємств, директори та основний керівний склад.
• Експертиза та звітні матеріали (детальні анкетні дані в якості додатка).
• Винагорода керівного складу.
• Короткі висновки з планування кількості персоналу та розширенню штату.
• Навчання, підготовка.
• Консультанти, радники, менеджери.
9. Потреби у фінансуванні
• Необхідні фонди і час їх отримання.
• Пропоновані варіанти угод.
• Очікуваний рівень відтворення.
• "Шляхи виходу" на інвесторів.
10. Основні пункти фінансового плану, ступінь ризику
• ...
