Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Стратегічне планування Тимашевский філія ВАТ "Кубаньелектросвязь"

Реферат Стратегічне планування Тимашевский філія ВАТ "Кубаньелектросвязь"





вого зв'язку - l%. Дана структура характеризує виробників послуг за видами зв'язку та секторам економіки і демонструє, з одного боку, домінування на ринку послуг зв'язку операторів електрозв'язку, з іншого боку - втрату галуззю значної частки ринку, яку займають у ході диверсифікації своєї діяльності інші сектори економіки.

Для зручності статистичного аналізу прийнято нових учасників ринку послуг зв'язку, заснованих на приватній та кооперативної власності, називати - В«НовимиВ», на противагу В«ТрадиційнимВ», які утворилися на базі державного майна в ході приватизації із збереженням базових мереж, систем і техніки зв'язку.

Динамічність ринку послуг зв'язку полягає в тому, що частка В«ТрадиційнихВ» його учасників за доходами від послуг вже скоротилася більш ніж удвічі, і супроводжується випереджаючими темпами зростання доходів В«НовихВ» операторів, а також підвищенням їх частки у споживанні послуг зв'язку діловим сектором національної економіки, які є більш рентабельним сегментом споживчого ринку по порівнянням з населенням.

Дані за ринковою структурі В«НовихВ» і В«ТрадиційнихВ» операторів зв'язку за техніко-економічними показниками свідчать про значні диспропорції в результатах і факторах виробництва послуг. Займаючи значну частку факторів виробництва (чисельності, ємності АМТС, ГТС і СТС), нові оператори основне увагу приділили перспективним видах послуг і технологій зв'язку, тобто технологічної та інноваційної конкуренції, що дозволяє отримувати високу маржу і прибуток.

У сфері зв'язку завдяки різноманіттю форм власності та свободу доступу на ринок послуг формується гостра конкуренція між В«НовимиВ» і В«ТрадиційнимиВ» операторами. Для аналізу ринкової структури рівня конкуренції використовуються різні підходи, що дають можливість оцінити динаміку розвитку ринку в вартісному та натуральному вимірі в розрізі видів зв'язку і різновидів послуг.

Структура обсягів виробництва послуг за видами і різновидам послуг зв'язку за 1 рік дає уявлення про склад діяльності з виробництва послуг, домінування тих чи інших видів зв'язку. Так в загальній сукупності послуг зв'язку в 2005 найбільшу питому вагу займали послуги міжміського та міжнародного телефонного зв'язку (25,1%), більше половини структури складали послуги місцевої телефонного зв'язку та рухомого електрозв'язку (54,9%).

Для вимірювання часткою ринку операторів електрозв'язку регіону враховують їх кількість, натуральні обсяги послуг і доходи від їх продажу в аналізованому і базисному періодах. Наприклад, до числа учасників регіонального телекомунікаційного ринку входить традиційний оператор ВАТ В«Електрозв'язокВ», нові оператори місцевого телефонного зв'язку, телематические служби передачі даних, оператори стільникового зв'язку та персонального радіовиклику.

Розрахунок частки операторів на телекомунікаційному ринку за фізичними обсягами послуг ведет...


Назад | сторінка 16 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетинг на ринку послуг стільникового зв'язку
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо використання населенням інформаційно-телекомунікац ...
  • Реферат на тему: Особливості проектів по впровадженню додаткових послуг операторів зв'яз ...
  • Реферат на тему: Основні показники використання ресурсів і собівартість послуг операторів зв ...
  • Реферат на тему: Доходи від реалізації послуг стільникового зв'язку