бочих місць (АРМ) бухгалтерів і інших управлінських працівників.
Таке положення, на нашу думку, є помилковим і в майбутньому може завдати відчутної шкоди всьому процесу вдосконалення управлінських робіт. Ми, безумовно, згодні з тим, що сама трактування автоматизованих систем обробки економічної інформації в як автоматизованих систем управління в свій час була занадто претензійної. Однак це не означає, що до організації АСУП взагалі не слід прагнути. По-перше, в процесі створення так званої "твердої" частини АСУП ніколи не передбачалося обмежитися використанням однієї або кількох потужних електронно-обчислювальних машин. Поряд з ними намічається використання цілого ряду інших технічних засобів, таких, як засобу виділення інформації (датчики, реєстратори виробництва та ін), внутрішньосистемні засоби перетворення інформації, засоби виведення, передачі та фіксації даних і, нарешті, кошти переробки інформації, до яких слід віднести як потужні електронно-обчислювальні машини, так і комп'ютери, складові технічну базу автоматизованих робочих місць управлінського персоналу. За допомогою останніх дійсно можна оперативно вирішувати ряд локальних проблем, що виникають у процесі управління виробничими підрозділами. Однак для оптимального керування таким синтетичним показником, як собівартість, необхідно розташовувати даними про діяльність всього підприємства або навіть об'єднання, перерозподіляти на цьому рівні матеріальні чи трудові ресурси. Ці проблеми за допомогою одних тільки АРМ, безумовно, не можуть бути вирішені, бо знаходяться в компетенції загального керівництва і для їх вирішення необхідно скористатися значною кількістю даних і розвиненою системою програмного забезпечення. Однак деякі приватні завдання управління собівартістю, природно, можуть і повинні будуть вирішуватися безпосередньо на автоматизованих робочих місцях управлінського персоналу. У зв'язку з цим слід зазначити, що кількість персональних комп'ютерів у Останнім часом стрімко зростає і близько 90% їх купується для професійного використання, в тому числі і для обладнання АРМ. "
У складному процесі планування, обліку, аналізу та регулювання витрат на виробництво і собівартості продукції, який у Останнім часом часто трактується в якості єдиної системи управління собівартістю, важливу роль відіграють всі функції управління і види народногосподарського обліку. За даними 1974 [4, c. 12-13] аналіз інформаційного забезпечення обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції показав, що в цій сфері найбільш великий (близько 85%) питома вага показників, заімствуемих з інших підсистем. Тому вивчення інформаційного забезпечення даного роду завдань необхідно почати з визначення інформаційних зв'язків, що у підсистемі бухгалтерського обліку й у інших підсистемах автоматизованих систем управління У процесі цієї роботи важливо вирішити дві проблеми, які спричиняють здійснення принципу комплексності:
оптимізувати зв'язок між...
