- соціально-особистісні (виявлення неформальних лідерів у колективах, виявлення здатних працівників, що можуть зайняти в майбутньому керівні посади та організація розвитку їх управлінських навичок);
- соціально-демографічні (формування структури колективів, надання відпусток по догляду за дитиною);
- соціально-культурні (організація відпочинку людей в будинках відпочинку, профілакторіях, у спортивних комплексах).
До психологічним методам, застосовуваним в АТ "Вятський торговий дім", можна віднести виступи генерального директора перед управлінським персоналом з метою підштовхнути до досягнення певних результатів, заохочення керівника за добре виконану роботу (методи психологічного спонукання).
На заводі застосовуються також з психологічних методів методи гуманізації праці (Кондиціонери, безпечні комп'ютерні монітори, зручність робочого місця). При прийомі на роботу на деякі посади перевіряють також психологічну придатність (методи професійного відбору).
Висновок
Підводячи підсумок своїй роботі, можна зробити наступні висновки:
Прийняття управлінських рішень є дуже важливим фактором у діяльності будь-якої сучасної фірми. Без правильного прийняття управлінських рішень, ефективного керівництва навряд чи можливе економічне процвітання фірми.
Існує велике число різних методів прийняття управлінських рішень. Стосовно до управління всі рішення можна класифікувати як:
В· загальні;
В· організаційні;
В· запрограмовані;
В· незапрограмовані;
В· раціональні;
В· нераціональні;
В· імовірнісні;
В· рішення в умовах невизначеності;
В· інтуїтивні;
В· на основі компромісу;
В· альтернативні.
Всі ці методи в тій чи іншій мірі знаходять своє відображення в процесі прийняття рішень в Акціонерному товаристві В«Вятський торговий дімВ». У ОА В«Вятський торговий дім В»існує власна класифікація методів прийняття рішень. Найбільш розвиненими методами прийняття рішень в цій фірмі є такі, як організаційно-розпорядчі методи, економічні методи та соціально-психологічні методи. Застосування цих методів дозволило підприємству ефективно працювати і отримувати прибуток.
Список використаної літератури:
1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. Львів: В«СвітВ», 1995. p> 2. Веснін В.Р. Основи менеджменту: Підручник. - М.: Вид-во В«Тріада.ЛтдВ», 1996. p> 3. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: 2-е вид.: Підручник. - М.: Фірма В«ГардарикаВ», 1996. p> 4. Герчикова І.М. Менеджмент. Москва, В«Банки і баржіВ», видавниче об'єднання ЮНИТИ, 1995.
5. Голубков Є.П. Яке прийняти рішення? Москва В«ЕкономікаВ», 1990. p> 6. Гроув С. Ендрю Високо ефективний менеджмент. Москва, 1996. p> 7. Кохно П.А. та ін Менеджмент. М.: Фінанси і статистика, 1993.
8...
