о прийомі на роботу і звільнення у зв'язку із скороченням штатів в АТ (викликають певні правові та юридичні наслідки); розпорядження про переїзд відділу збуту в нове приміщення або наказ про надання звіту про виконану роботі в термін до 1.01.98 є прикладами документів зобов'язуючого впливу; заборонним цілям в АТ служать, наприклад, накази про перелік документів становлять комерційну таємницю, про заборону на паління у відведених для цього місцях.
3.2. Економічні методи .
Розглянемо зараз економічні методи управління. Це друга великий вид методів управління в нашій класифікації. Під економічними методами управління розуміють сукупність способів впливу на економічні (матеріальні) інтереси об'єкта управління (працівника). Ці методи в АТ В«Вятський торговий дімВ» мають такі особливості:
1. Матеріальний інтерес виступає як мотиваційний фактор.
2. Непрямий характер впливу (діють через систему обмежень і стимулів).
3. Вони вносять елемент саморегулювання в систему. p> 4. Сама демократична форма впливу на об'єкт. p> 5. Дає можливість прогнозувати потенційну реакцію об'єкта управління на керуючий вплив суб'єкта управління.
6. Можливо кількісне порівняння результатів впливу даної групи методів.
7. Стратегічний характер. p> Механізми здійснення економічних методів можуть бути різними. Однією з ефективних форм проведення цієї групи методів життя можуть бути госпрозрахункові відносини. Але госпрозрахунок в АТ "Вятський торговий дім" не застосовується. З решти методів можна виділити систему преміювання за результати праці, а також виплату певного відсотка від суми проданого товару для стимулювання товарознавців.
3.3. Соціально-психологічні методи .
Соціально-психологічні методи складають третю і останню велику групу методів в нашій класифікації. Під ними розуміють групу методів, спрямовану на сукупність соціальних інтересів і психологічних особливостей особистості (працівника). Таким чином, ці методи впливають на соціальні процеси, що протікають в трудових колективах і міжособистісні відносини і зв'язки.
У АТ "Вятський торговий дім" ці методи представлені не так яскраво. З соціальних методів управління більша їх частина обумовлена ​​державними гарантіями (тривалість праці, встановлення пенсійного віку). На АТ соціальні методи представлені в наступних формах:
- соціально-економічні (нормування праці, вимога дотримання техніки безпеки, встановлення норм продуктивності, розподіл людей залежно від інтенсивності роботи, гарантія мінімальної ЗП, підвищення продуктивності через впровадження нової техніки);
- соціальні (організація харчування працівників у ресторані "Хлинов" (звичайно, за відповідними цінами), регулювання праці жінок);
- соціально-політичні (рівність всіх незалежно від приналежності до партії, політичних пристрастей); ...
