Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
В«Іркутський державний університетВ»
Факультет Сервісу та Реклами
Реферат
В« Методи прийняття управлінських рішень В»
Виконала:
Черемних Марія Олександрівна
Перевірив:
Борівських Ігор Володимирович
Іркутськ 2012
Зміст
Введення
Глава 1. Управлінські рішення - що це? p> .1 Сутність управлінських рішень
.2 Аспекти вивчення управлінських рішень
.3 Основні властивості управлінського рішення
.4 Основні вимоги до управлінських рішень
.5 Класифікація управлінських рішень
Глава 2. Методи прийняття управлінських рішень
.1 Методи групової роботи
.2 Методи індивідуальної роботи
Висновок
Джерела
Введення
Останнім часом директори різних підприємств все частіше задають собі питання про те, як потрібно правильно прийняти рішення, щоб результат не змусив себе чекати і був позитивний. Адже від того, хто приймає рішення, залежить дуже багато чого: майбутнє не тільки компанії, але і людей, які в ній працюють. Тому дуже важливо знати яке рішення слід прийняти в тій чи інший момент, як зробити так, щоб рішення вплинуло тільки хорошим чином на ту чи іншу ситуацію. br/>
Глава 1. Управлінські рішення - що це?
Управління - цілеспрямований вплив на колективи людей для організації та координації їх діяльності з досягнення цілей організації. Досягнення цілей управління здійснюється шляхом підготовки і реалізації управлінських впливів на людей, які активізують їх роботу в організації. Основною формою такого впливу є управлінське рішення, що розуміється в діловому і науковому побуті як одноразовий акт остаточного вибору одного з можливих варіантів дій.
Управлінське рішення є результатом діяльності менеджера, основні функції якого полягають в аналізі інформації про внутрішню і зовнішню середовищі організації, про її сильних і слабких сторонах та прийнятті рішень для досягнення цілей організації.
Управлінські рішення також є основним елементом кожної функції управління: планування, організації, координації, мотивації і контролю, так як їх здійснення також вимагає прийняття рішення.
Необхідність прийняття рішення викликана тим, що підприємство піддається впливу з боку навколишнього його середовища і змушене адаптува...
