і вписуються стратегії.
Вибір стратегії пов'язаний з рішенням з приводу одного з наступних трьох моментів функціонування організації: 1) припинення певного бізнесу; 2) продовження певного бізнесу; 3) перехід в певний бізнес. При цьому підприємство виробляє стратегію в наступних областях: 1) лідерство в мінімізації витрат виробництва, 2) спеціалізація у виробництві продукту; 3) фіксація певного сегмента ринку.
Існує кілька груп базисних стратегій розвитку бізнесу. До першої групи відносяться стратегії концентрованого зростання, до другої - стратегії інтегрованого зростання, до третьої - стратегії диверсифікованого зростання і до четвертої - стратегії скорочення.
Розробка стратегії передбачає з'ясування поточної стратегії і аналіз портфеля продукції. Вибір стратегії здійснюється на основі аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства.
Реалізація стратегії пов'язана з проведенням стратегічних змін, які повинні привести до вирішення трьох завдань: 1) встановлення пріоритетності адміністративних завдань відповідно до прийнятої стратегії; 2) встановлення відповідності між обраною стратегією і внутрішньоорганізаційні процесами; 3) приведення у Відповідно до обраної стратегії стилю лідерства і управління. Основними областями стратегічних змін є організаційна структура і організаційна культура.
В
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
В
1 Аксененко Ю.Н. Соціологія і психологія управління: навч. посібник для вузів/Ю.М. Аксененко; під ред. С.Н. Еніфанцева. - Ростов н/Д: Фенікс, 2001. - 512 с. p> 2 Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. посібник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 283 с. - (Вища освіта)
3 Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: підручник. - 3-е вид. - М.: Гардаріки, 2002. - 528 с. p> 4 Віханскійй О.С. Стратегічне управління: підручник/О.С. Віханський. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Економіст, 2004. - 296 с. p> 5 Корпоративний сайт ТОВ В«Москва-onlineВ». - Режим доступу # "#"> cnew.ru/ telecom/internet
6 Лапін О.М. Стратегічне управління сучасною організацією/О.М. Лапін// Управління персоналом. - 2005. - № 2. - С. 63-71
7 Мірук Т. Стратегічне планування розвитку підприємства/Т. Мірук// Консультант директора. - 2003. - № 2. - С. 26-31
8 Райченко А.В. Загальний менеджмент: навч. посібник/О.В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 384 с. p> 9 Семенов І. Маркетинг і стратегії організації/І. Семенов// Маркетинг. - 2004. - № 2. - С. 112-125
10 Сухов В.Д. Основи менеджменту: навчальний посібник для початкової професійної освіти/В.Д. Сухов, С.В. Сухов. - М.: Академія, 2004. - 192 с. p> В В
23
В br/>
