Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення закупівельної діяльності на принципах логістики на прикладі ТОВ "КБЕ"

Реферат Удосконалення закупівельної діяльності на принципах логістики на прикладі ТОВ "КБЕ"





8,5

10,7

12,6


Дана таблиця свідчить про збільшення обсягу вироблених металопластикових конструкцій та огорож з кожним роком.

У цілому, підприємство працює стабільно і продовжує нарощувати обсяги свого виробництва, удосконалюючи не тільки виробничу, складську, збутову діяльність, але і закупівельну, приділяючи їй належну увагу.

Від організаційної структури та виду діяльності підприємства залежить ступінь використання логістики та інформаційного забезпечення в управлінні закупівельною діяльністю і, відповідно, матеріальними потоками на даному підприємстві.


2.2 Оцінка ступеня використання логістики та інформаційного забезпечення в управлінні матеріальними потоками на підприємстві ТОВ В«КБЕВ»

В 

Для більш чіткого і скоординованої взаємодії на підприємстві ТОВ В«КБЕВ» були впроваджені наступні програмні комплекси

1. В«1С-Логістика: Управління складом В»

2. В«OracleВ»

В«OracleВ» використовується відділом постачання відносно недавно. Програма була впроваджена в кінці 2007 року, що дозволило автоматизувати процес закупівлі і знизити витрати, в порівнянні з попередніми роками, що видно з малюнка 5.


В 

Рис. 5 Зниження витрат з використанням КІС В«OracleВ»

З даного малюнка видно, що до 2007 року були високі витрати, які включають в себе заробітну плату співробітників (до використання системи В«OracleВ» на підприємстві знаходилося майже вдвічі більше робітників), також оплату оренди основного приміщення та складу, платежі за електроенергію, воду та інші витрати. Після впровадження системи йде зниження суми витрат, що також можна простежити на малюнку 5. Використання системи дозволило скоротити чисельність працівників, зайнятих як у відділі постачання, так та у відділі збуту, складської персонал, зменшити кількість співробітників апарату управління, повністю автоматизувавши їх діяльність.

В«1С-Логістика: Управління складом В»використовується відділом збуту (так як з організаційної структури даного підприємства видно, що складське господарство підпорядковується саме цьому відділу), і частково відділом постачання - у фазі закупівлі, коли матеріали і ресурси придбані, і їх необхідно розмістити на склад.

Для повсякденних операцій, виконуваних службою постачання на підприємстві ТОВ В«КБЕВ», використовуються різноманітні технічні засоби, в тому числі факс-апарати та електронна пошта. Це дозволяє налагодити більш чітку роботу з постачання підприємства ресурсами та ефективній взаємодії з постачальниками, так як в даний час практично всі постачальники користуються системою EDI (електронна передача даних).

За допомогою факс-апаратів та електронної пошти підприємство ТОВ В«КБЕВ» здійснює переговори з постачальниками, відправляючи замовлення на необхідні матеріали і ресурси, оформляючи їх в електронному вигляді. Так само...


Назад | сторінка 16 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управление відділом постачання хлібопекарського ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Організація постачання та логістики торговельного підприємства
  • Реферат на тему: Звіт з практики на підприємстві з постачання обладнання та програмного забе ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу управління складом на принципах логістики (на приклад ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи управління відділом збуту в організації НОПО &Семенів ...