формації, що представляється. Текстові звіти часто становлять в додаток до звітів в табличній або графічній формах.
4. Сегментарна звітність як основа оцінки діяльності центрів відповідальності.
Аналіз управлінської інформації в повному обсязі по більшості факторів із застосуванням складних обчислень і якісних суджень не входить у завдання підготовки внутрішньої управлінської звітності. Безумовно, управлінський облік як інформаційна система включає в себе і управлінський аналіз, тобто інформаційну підготовку до прийняття рішень, до оцінки і альтернатив.
Під внутрішньої сегментарної звітності необхідно забезпечити первинні попередні аналітичні розрахунки, що сприяють кращому сприйняттю інформації.
Керуючі всіх рівнів прагнуть витрачати мінімум часу на ознайомлення з внутрішньої звітністю. Вони не люблять займатися розрахунками, підготовляти хоча б для первинної оцінки результатів роботи.
Хороша управлінська звітність повинна містити інформацію, представлену в такій формі, яка допоможе управлінському персоналу працювати зі звітами.
Оцінка відхилень є неодмінним компонентом добре складеної внутрішньої управлінської звітності.
Потрібно прагнути до виявлення абсолютних відхилень і за іншими показниками внутрішньої звітності. У звітних таблицях варто приводити результати аналізу відхилень.
Одним з варіантів може бути розширення показників відхилення фактичних даних у порівнянні не тільки з планом, але і з прогнозом, і з фактичними даними попереднього звітного періоду, а також у порівнянні планових даних з прогнозними, їх порівнянні з фактичними даними попереднього періоду.
Такі розрахунки істотно розширюють інформацію про відхилення.
Внутрішня звітність може містити дані про відносну величину відхилень у вигляді відсотків або коефіцієнтів. Відсутність відхилень приймається за одиницю (за сто), показник менше одиниці характеризує ступінь негативного відхилення (По витратах - рівень економії. Показники, що перевищують одиницю, характеризують відносну величину позитивного відхилення (по витратах - відносний показник перевитрати або перевищення).
У практиці країн з ринковою економікою найбільш часто використовують чотири показника фінансового характеру:
прибуток;
рентабельність активів;
залишкову прибуток;
економічну додану вартість. p> Ці показники непридатні для відбиття ефективності роботи центрів витрат.
Для контролю діяльності центрів прибутку може використовуватися лише перший показник. Три наступні (рентабельність активів, залишкова прибуток і економічна додана вартість) корисні для аналізу результатів роботи центрів інвестицій (СБО). Розрахунок цих показників припускає наявність інформації про вартості активів, що належать сегменту, і про розмір його зобов'язань.
Прибуток бізнес - одиниці визначається як різниця між отриманою нею виручкою за продану продукцію (роботи, послуги) та пон...
