10
10
10
Разом
100
70
75
75
Як видно з наведеної таблиці, даний постачальник задовольняє вимогам підприємства впродовж кількох років. Єдиний мінус - нестабільність цін, яка пояснюється зростанням вартості вихідної сировини на лондонській біржі кольорових металів, відповідно, стримувати ціни на готову продукцію постачальник не може. Відсоток зростання готової продукції відповідає відсотку зростання вихідної сировини з урахуванням рентабельності.
Таким чином, можна зробити висновок про те, що у підприємства сформувалися досить міцні відносини з постійними постачальниками основних матеріалів.
Висновок
За підсумками практики можна в даному звіті була дана коротка характеристика підприємства (вид діяльності, форма власності тощо).
Проведено аналіз зовнішнього середовища: було проведено РЕST-аналіз, EFAS - аналіз, проаналізовано галузь, в якій знаходиться підприємство, виявлено стратегічні групи конкурентів і проаналізовані споживачі підприємства.
Так само було проведено аналіз внутрішнього середовища організації: проведено портфельний аналіз підприємства, визначена місія і цілі підприємства, проведений факторний аналіз витрат підприємства, розглянуто систему управління, виявлено конкурентні переваги та визначено сильні та слабкі сторони підприємства.
Була розглянута оргструктура підприємства та визначено місце служби закупівель в ній. Розглянуто основні закупівельні позиції, визначені і проранжовано постачальники підприємства.
Результати практики відображені в звіті і доповнені таблицями, графіками та діаграмами.
