у плановані показники виручки можуть бути спочатку недосяжними і нереалістичними. Ризик цього тим вище, чим менше ступінь залученості керівника комерційного департаменту в процес установки показників. p align="justify"> Якщо рішення буде прийнято виключно на рівні керівництва виробничого департаменту і департаменту промислової безпеки, то контроль за його виконанням повинен буде здійснюватися в першу чергу цим же керівництвом.
Протилежністю центру доходу є центр витрат. Для цілей управлінського обліку всі центри витрат поділяються на два види: виробничі і невиробничі. p align="justify"> Прикладом виробничих центрів витрат є підрозділи організації (цеху основного і допоміжного виробництв): Цех № 1, Цех № 2, маслоблока, Цех № 10; допоміжні підрозділи: Електроцех, ПГВС, ВІК, БХО, Охорона праці , КВП, Енергетика. p align="justify"> Керівники даних підрозділів контролюють витрати і несуть відповідальність, прямо пропорційну ступеня їх контролю: директор департаменту екології та промислової безпеки Комаров С.І. відповідає за витрати, здійснені на природоохоронні заходи; підрозділ головного механіка відповідає за роботу технологічних установок, витрата сировини і реагентів, підрозділ головного метролога відповідає за матеріально-технічне забезпечення.
Керівник центру відповідальності Нормантовіч В.А. несе відповідальність за контрольовані відхилення величин витрат електроенергії, природного газу і палива від нормативних. Не всі відхилення фактичних витрат від нормативних є контрольованими керівником виробничого центру витрат. Перш за все, це відноситься до відхилень, викликаним фактором ціни. p align="justify"> Невиробничі центри витрат - це структурні підрозділи, що виконують різні адміністративні, фінансові, юридичні функції, а також займаються маркетингом, дослідженнями і розробками. p align="justify"> Основну частину витрат у цих підрозділах зазвичай складають витрати на заробітну плату персоналу, а також витрати соціальну програму і на благодійність. До невиробничих центрами витрат відносяться: департамент економіки та фінансів, правовий департамент, департамент праці та заробітної плати і відділ маркетингу. p align="justify"> Витрати невиробничого центру витрат прямо не пов'язані з обсягами виробництва та продажів. Такі витрати, як правило, є постійними або умовно-постійними. Для невиробничих центрів витрат ключовою проблемою є визначення оптимального рівня витрат на їх утримання.
Особливо гостро ця проблема стоїть для підрозділів, що займаються дослідженнями ринку (маркетингом) і рекламою, оскільки на практиці саме в цих областях спостерігається найбільше число зловживань менеджерами своїми посадовими повноваженнями. p align="justify"> На підприємстві проводяться тендери для пошуку оптимально прийнятних постачальників електроенергії, фірм з надання ремонтних робіт, послуг зв'язку, що тягне за собою додаткові витрати на...
