у. p align="justify"> Підприємства здійснює свою діяльність відповідно до законодавства Російської Федерації та іншими правовими актами.
Підприємство є комерційною організацією. p align="justify"> Підприємство має розрахунковий рахунок у банку, печатку встановленого зразка зі своїм найменуванням, штампи, бланки. Підприємство має свій фірмовий знак (знак обслуговування) - В«Фантазія ювеліраВ» (Додаток Ж), який зареєстрований свідоцтвом № 312162 в Державному реєстрі товарних знаків і знаків обслуговування Російської Федерації. p align="justify"> Підприємство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів діяльності, надає державним органам інформацію, необхідну для оподаткування та ведення загальнодержавної системи збору і обробки економічної інформації. Головним завданням підприємця є управління підприємством, яке включає в себе раціональне використання ресурсів, організацію процесу на інноваційній основі і господарському ризику, а також відповідальність за кінцеві результати своєї діяльності. Громадський характер підприємництва означає економічну свободу та особисту зацікавленість. p align="justify"> Організаційна структура підприємства значною мірою визначає результативність взаємодії підрозділів та ефективність функціонування керуючої системи в цілому. Тому вона повинна будуватися з таким розрахунком, щоб забезпечувати досягнення цілей організації з найменшими витратами трудових, матеріальних і фінансових ресурсів. Формування організаційних структур управління має бути спрямоване на концентрацію однорідних видів управлінської діяльності, ліквідацію багатоступеневості і усунення зайвих ланок управління. p align="justify"> При проектуванні організаційних структур управління враховуються такі принципи, як відповідність організаційної структури змісту діяльності об'єкта управління, здатність до трансформації, оперативність у передачі керуючого впливу, оптимізація рівнів управління, збалансованість прав і повноважень, рівномірність навантаження на всі ланки управління та спряженість діяльності всіх структурних підрозділів організації.
На підприємстві діє лінійно - функціональна організаційна структура, малюнок 2.1.
В
Малюнок 2.1 - Організаційна структура підприємства ІП Седаш Г. Л.
В умовах лінійно - функціональної організації управління за основу береться лінійна структура управління, але в кожній ланці управління створюються штаби, в яких працюють фахівці.
Штаби готують кваліфіковані рішення. Однак рекомендації цих функціональних органів управління стають обов'язковими для виконання відповідними виробничими підрозділами тільки після затвердження їх керівником - єдиноначальником. p align="justify"> Функціональні підрозділи не мають права самостійно віддавати розпорядження виробничим підрозділам.
На малюнку 2.2 розглянемо управлінську структуру підприємства.
В ...
