опит на продукцію). Перетворення монопрофільного міста в багатофункціональний одночасно сприятиме формуванню більш гармонійним структури зайнятості, що в кінцевому рахунку зробить благотворний вплив на соціально-демографічний склад населення в цілому. При визначенні основних напрямів розвитку монопрофільних міст, необхідні:
об'єктивна оцінка ситуації, що склалася, аналіз і постановка діагнозу, встановлення причин, що призвели місто до кризової ситуації;
оцінка сприятливих і лімітують факторів подальшого розвитку міста;
підхід до міста не як до автономного, ізольованому освіти, а як частини регіону і країни, а в багатьох випадках - як до фокусної точці території (В«малої столиціВ»);
особливу увагу приділити формуванню в місті середовища сприятливою для залучення інвестицій, функціонування суб'єктів господарської діяльності і, що особливо важливо, - для життєдіяльності проживаючого населення;
забезпечення інформаційно-психологічного супроводу, облік і формування громадської думки, тобто забезпечити врахування інтересів населення, адекватне сприйняття жителями задуму розробників та міських органів влади, його підтримку і, головне - його зацікавлене, конкретну участь у реалізації програми.
Важливе значення для здійснення програмних матеріалів має правильний відбір заходів для їх поетапної реалізації.
В якості основних критеріїв для обгрунтування етапів і відповідних заходів можуть служити: підвищена актуальність, обумовлена, насамперед, рівнем соціальної напруженості; можливість фінансового забезпечення заходів, ступінь обгрунтованості і готовності до їх реалізації (наприклад, забезпеченість проектною документацією).
Стосовно до першого етапу (в умовах дефіциту фінансових можливостей) доцільно:
максимально використовувати (з урахуванням потреб ринку) можливості існуючих підприємств, у багатьох випадках для їх В«оживленняВ» досить скромних ресурсів для поповнення обігових коштів;
розвиток малого та середнього підприємництва, особливо сфер діяльності, орієнтованих на використання місцевих можливостей і передумов, що дають швидкий оборот капіталу і зростання місць докладання праці;
налагодження внутрішньоміської і внутрішньорайонної міжгалузевої кооперації, розширення сфери межселенного обслуговування;
формування системи прогнозно-проектних матеріалів, що забезпечують проектне супровід заходів наступного етапу;
завчасна підготовка і перепідготовка кадрів для підприємств і організацій, що намічаються до розвитку (розміщення) у місті;
здійснення не капіталомістких заходів з підвищення привабливості міського середовища;
проведення комплексу традиційних заходів щодо поліпшення ...
