тапів:
Перший етап. Складання переліку виробів, які підлягають освоєння. Провідні підрозділи - відділ маркетингу (ОМ) та планово-економічний відділ (ПЕО):
- на основі заявок складають проект номенклатурного плану виробництва;
- після обговорення проекту плану виробництва погоджують і затверджують його на техніко-економічній раді;
- визначає пропускну здатність виробництва за потужністю;
- представляє інформацію про необхідні матеріали та комплектуючих виробах.
Відділ праці та заробітної плати виконує розрахунки по трудомісткості і чисельності працівників, погоджує їх з ПЕО і передає ВЕО і ОМ для включення до плану.
Другий етап. Розробка плану-графіка ТПП та освоєння та відкриття замовлення. p align="justify"> Відділ головного технолога:
- отримує від ВЕО номенклатурний план виробництва і проводить аналіз наявності потужностей, необхідних для виконання плану;
- складає проект плану-графіка ТПП та освоєння, проводить його узгодження і коригування затверджує план-графік і передає до бухгалтерії на розмноження;
- здійснює оперативний контроль за виконанням плану-графіка.
Третій етап. Доопрацювання технічної документації. p align="justify"> Відділ головного технолога:
- проводить дослідження конструкції на технологічність, виявляє необхідність переробки окремих вузлів, деталей;
- перевіряє конструкторську документацію;
- розподіляє роботи між групами, відповідальними виконавцями;
- допрацьовує технологічні процеси;
- становить матеріальні і подетально-спеціфірованние відомості і розробляє норми витрати матеріалів;
- проектує спец. оснастку і спец. інструмент і замовляє його виготовлення та придбання;
- складає відомості з тривалим циклом. виготовлення і передає до бухгалтерії;
- визначає, деталі, які доцільно обробляти на верстатах з ЧПК;
- становить програми для верстатів з ЧПУ;
представляє технологічну документацію ЗТД для розмноження або віддає її в архів.
Четвертий етап. Забезпечення виробництва матеріалами, інстр...
