нів асоціації в неї може увійти новий учасник. p align="justify"> Одним з різновидів асоціацій є торгова асоціація - структура, створювана входять в галузь компаніями для обміну інформацією та лобіювання спільних інтересів в уряді і законодавчих органах.
Стратегічний альянс (Strategic Alliance) - угода про кооперацію двох або більше незалежних фірм для досягнення певних комерційних цілей, для отримання синергії об'єднаних і взаємодоповнюючих стратегічних ресурсів компаній.
Стратегічні спілки є найперспективнішою формою інтеграції компаній, саме вони з усіх можливих форм опинилися в центрі уваги ТНК в 90-х роках. Прогнозується, що в XXI столітті вони перетворяться на найважливіше знаряддя конкурентної боротьби. Висновок альянсів являє собою один з найбільш швидких і дешевих шляхів реалізації глобальної стратегії. p align="justify"> В якості особливостей стратегічних альянсів можна назвати:
це угоди про співпрацю між фірмами, що йдуть далі звичайних торговельних операцій, але не доводять справу до злиття компаній. Існують значні відмінності між стратегічними союзами, заснованими на довгострокових відносинах партнерів, і партнерськими відносинами контрактного типу, тому що останній вид співпраці існує обмежений час і використовується для конкретних проектів або цілей. Звичайні контрактні відносини, як правило, не передбачають розвитку відносин у подальшому;
цей тип господарського об'єднання заснований на укладанні середньострокових або довгострокових, двосторонніх або багатосторонніх угод;
в стратегічний альянс можуть вступати не тільки постачальники і клієнти (наприклад, Marks & Spencer уклала неформальні стратегічні союзи з багатьма постачальниками товарів), але і конкуренти (наприклад, Grundig і Philips, які об'єднали свої зусилля в області відеозапису, або Honda і Rover в мобільного зв'язку);
в рамках стратегічних союзів здійснюється спільна координація стратегічного планування та управління учасниками діяльності, що дозволяє їм погодити їх довгострокові партнерські відносини з вигодою для кожного учасника;
стратегічні альянси створюються на основі горизонтальної межфирменной кооперації, а також між компаніями, зайнятими в суміжних сферах діяльності і що володіють взаємодоповнюючими технологіями і досвідом;
альянс, як правило, не є самостійною юридичною особою;
компанії можуть бути учасниками безлічі стратегічних альянсів;
стратегічні альянси досить рухливі, вільні для партнерів, більш орієнтовані у майбутнє, зменшують неясність і невизначеність у відносинах партнерів, збільшують стабільність в забезпеченні ресурсами і розподілі продукції та послуг;...
