риство зобов'язане в розумні терміни надати їм можливість ознайомитися з установчими документами товариства, у тому числі із змінами. Суспільство зобов'язане на вимогу учасника товариства надати йому копії діючих установчих статуту та договору суспільства. Плата, стягується суспільством за надання копій, не може перевищувати витрати на їх виготовлення.
2. Зміни в установчі документи товариства вносяться за рішенням загальних зборів учасників суспільства. Зміни, внесені до установчих документів товариства, підлягають державної реєстрації. Зміни, внесені до установчих документів суспільства, набувають чинності для третіх осіб з моменту їх державної реєстрації, а у випадках, встановлених ФЗ, з моменту повідомлення органу, здійснює державну реєстрацію.
3. У разі невідповідності положень статуту товариства переважну силу для третіх осіб і учасників товариства мають положення статуту товариства.
4. Статут товариства повинен містити відомості про його філіях і представництвах представляються у орган, що здійснює державну реєстрацію юридичних осіб. Зазначені зміни у статуті товариства набувають чинності третіх осіб з моменту повідомлення в такі зміни органу, що здійснює державну реєстрацію юридичних осіб.
В В
4.Ізученіе особливостей ділового та управлінського спілкування
Співробітники Компанії є основою потенціалу ТОВ "Ока-Пропан-НН". На сьогоднішній день наш персонал нараховує близько 370 фахівців, які ведуть діяльність у В«Ока-ПропанВ» розташовує базою зберігання ЗВГ на 500 тонн, мережею з 20 АГЗС в Н.Новгороде і Нижегородської області, трьома ГНП побутових балонів, підприємством спеціальних автоцистерн для транспортування ЗВГ, сервісним центром ГБО автомобілів. Щодня на всіх АГЗС компанії заправляється близько 3000 автомобілів. Центр ГБО виробляє установку газового обладнання на автомобілі будь-яких марок, а також здійснює гарантійне та післягарантійне обслуговування цього обладнання. p> Враховуючи те, що саме професіоналізм працівників і задоволення працею покладені в основу процвітання Компанії, в травні 2003 року було прийнято Політика управління персоналом ТОВ "Ока-Пропан", яка є основоположним документом у галузі управління кадрами й спирається на фундаментальні принципи діяльності та місії ТОВ "Ока-Пропан" - стати одним з лідерів серед заправних станцій. p> Політика управління персоналом - це політика єдиної інтегрованої компанії, що має сильну і стійку корпоративну культуру й струнку систему корпоративних цінностей. Основою Політики управління персоналом є побудова системи, що припускає створення конкретних заходів: з мотивації кожного працівника до досягнення цілей, обумовлених стратегією Компанії; з визначення критеріїв з оцінки ступеня досягнення результатів; по винагороді і заохоченню співробітників. p> Головне завдання Політики управління персоналом полягає в створенні такої системи управління кадрами, при якій ТОВ "Ока-Пропан" мало б стабільний статус "Кращого працедавця" на ринку праці. br/>В В
Текст виступи по захисту звіту по стажуванню
Я проходила переддипломну практику в мережі АГЗС В«Ока-Пропан-ННВ». Де всі структурні підрозділи оснащені сучасним обладнанням, що відповідає всім вимогам безпеки стосовно конкретних умов експлуатації. Питання безпеки - найважливіше питання на підприємстві, керівники і фахівці всіх рівнів приділяють йому пильну увагу і роблять все необхідне для безаварійної експлуатації виробничих об'єктів.
Я вивчила зовнішнє середовище організації, їх постачальників обладнання і палива, споживачів за основними принципам сегментації та конкурентів (аналіз конкурентного середовища); розглянула економічний, політичний і соціально-культурні фактори; провела аналіз В«Точок ризикуВ», складності, рухливості і невизначеності середовища. p> Далі розглянула управління внутрішньої середовищем організації. Схематично побудувала виробничо-технологічну структуру підприємства, де чітко видно всі підрозділи організації та їх діяльність. Також розглянула гідності та недоліки окремих методів управління на трьох рівнях управління: управління персоналом адміністративного типу, управління персоналом на виробництві, управління персоналом обслуговуючого і додаткового типу. Була розроблена система контролю на підприємстві.
Також була складена організаційна структура, де чітко показано, як взаємодіють між собою всі служби підприємства. p> Я вивчила особливості ділового та управлінського спілкування.
Дана переддипломна практика допомогла мені в написанні дипломної роботи.
