ієї продукції. Сформована ситуація, а також глибоке вивчення ринку і потреб покупців дозволило прискорити процес модернізації конвертоделательной машини. У результаті з грудня 2005 р. почалося виробництво конвертів самоклеючиїх з силіконовою стрічкою. Активно розвивається напрямок з виробництва художніх і кольорових (завдяки власному виробництву кольорового паперу) конвертів. br/>
.3 Використання принципів і методів менеджменту на ВП В«Паперова фабрикаВ» Гознака
При організації роботи УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» використовуються як загальні так і приватні принципи менеджменту: принцип застосовності, принцип системності, принцип багатофункціональності, принцип інтеграції, принцип орієнтації на цінності, колегіальність, принцип наукової обгрунтованості, принцип плановості, принцип поєднання прав, обов'язків і відповідальності, принцип автономії і свободи, принцип державності.
Розглянемо перелічені вище принципи більш докладно.
Перш за все, слід відзначити, що правова форма УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» згідно з принципом державної закономірності відповідає вимогам державного законодавства Республіки Білорусь. УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» створено на підставі та у відповідності з Цивільним кодексом Республіки Білорусь, Законом В«Про господарські товаристваВ». p align="justify"> Принцип застосовності, що передбачає розробку керівництв до дії, реалізується в УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» в наявності розроблених посадових інструкцій, перерахованих в локальних актах і затверджених на загальних зборах колективу. Йдеться про посадові обов'язки керівників, спеціалістів і робітників, чиї посади передбачені в штатному розкладі УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ». p align="justify"> Принцип багатофункціональності охоплює різні аспекти діяльності УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ»:
матеріальні (в УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» є певна матеріальна база, функціонує швейна майстерня);
функціональні (організація праці);
смислові (досягнення кінцевої мети - отримання максимально можливого прибутку за надання якісних послуг, за допомогою виробництва швейних товарів, а також задоволення потреб членів трудового колективу підприємства).
Згідно з принципом інтеграції всередині УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ» існують різні способи відносин; кожен співробітник домагається певного результату, використовуючи напрацьовані методи і прийоми, але при цьому спирається на загальноприйняті технології виробництва швейних товарів.
Аналізуючи роботу УП "Паперова фабрика ГосзнаакаВ», не можна не відзначити, що управління підприємством спирається на один з основних приватних принципів менеджменту - принцип оптимального поєднання централізації і децентралізації в управлінні, а так же принцип демократизації управління.
