партнераміТщательний відбір партнерів, укладання контрактів з найнадійнішими з ніхОбесценіваніе акцій компанііУкрепленіе позиції компанії на фондовій біржі 8. Удосконалення системи управління організації
Така успішна глобальна корпорація, як Google має відмінну систему управління. І ця система успішно працює, тому що компанія за 14 років стала однією з провідних компаній на світовому ринку технологій. У її штаті складаються справжні професіонали, які люблять те, чим вони займаються. І компанія прагне створити для своїх співробітників зручні умови для роботи. Google - одна з небагатьох компаній, система управління якої, є однією з зразковою. Ця система грунтується на високу корпоративну культуру, в першу чергу. p align="justify"> На мій погляд, компанія має кілька недоліків в управлінні:
) Створення продуктів, які не виправдовують витрат.
Близько десятка різних сервісів компанії були закриті через різноманітних факторів, найчастіше, через їх непопулярності.
Тут слід зменшити кількість випущених продуктів і сервісів, і зробити акцент на їх якість і актуальність.
) Ринок компанії розвивається швидше за рахунок створення продуктів, аналогічних або схожих за функціями з продуктами конкурентів.
Крадіжка ідей у ​​конкурентів, перехід співробітників з однієї компанії в іншу ведуть до плагіату. Хоч корпорація має статус інноваційної, вона часто захоплює споживчий ринок за рахунок створення аналогів продуктів, вже існуючих на ринку. Тут можна запропонувати, перемінити ідею В«загарбання світового ринкуВ» на політику створення абсолютно нових продуктів
Висновок
На сучасному етапі Google можна сміливо охарактеризувати не тільки як найпопулярнішу пошукову систему, але і як одне з найприбутковіших підприємств за всю історію світового бізнесу. На думку фахівців, відстеження динаміки зростання компанії в майбутньому послужить кращим засобом оцінки ролі Інтернету в житті людей. p align="justify"> У даній роботі був проведений аналіз роботи глобальної корпорації Google. Були проаналізовані та досліджено такі питання, як:
система підприємства
фактори прямого і непрямого впливу на підприємство
контроль над діяльністю та її планування
мотивація діяльності
кадровий склад
внутрішні і зовнішні зв'язки
та інші важливі питання.
Були розроблені пропозиції щодо оптимізації роботи групи, щодо вдосконалення системи управління в групі. Зроблено висновки про існуючу систему управління організацією, позначені її недоліки. p align="justify"> Поставлені цілі на початку...
