align="justify"> документи, що надходять з інших організацій (вхідні);
В· документи, що відправляються в інші організації (вихідні);
В· документи, створювані на підприємстві і використовуються працівниками підприємства в управлінському процесі (внутрішні).
Уніфікованої форми графіка документообігу немає. Кожне підприємство складає його самостійно залежно від кількості співробітників, видів діяльності. br/>
9. Положення про відділи та служби
Тепер необхідно розробити положення про відділи відповідно до ССУ організації та вимог міжнародних стандартів серії ISO-9000-9001.
Генеральний директор є головною керівником підприємства. Він здійснює контроль за роботою всіх підрозділів і служб організації. p align="justify"> Відділом маркетингу завідує начальник відділу. Він керує маркетологами, фахівцем з реклами та дизайнером. p align="justify"> Начальник відділу маркетингу здійснює розробку маркетингової політики компанії на основі аналізу споживчих властивостей товару і прогнозування споживчого попиту на продукцію, технічних і інших споживчих якостей конкуруючої продукції. Визначає нові ринки збуту і нових споживачів товару. Координує діяльність із збирання і аналізу комерційно-економічної інформації, створення банку даних по маркетингу (заявки на постачання, наявність запасів, ємкість ринку тощо)
Маркетолог аналізує діяльність з продажу та перспективи продажів, здійснює маркетингові дослідження, розробляє цінову стратегію, стежить за тенденціями ринку і поведінкою споживачів, здійснює загальний фінансовий аналіз
Фахівець з реклами займається безпосередньо розробкою способів рекламування продукції. Дизайнер створює упаковку, ідентифіковану з брендами компанії. p align="justify"> Директор з виробництва очолює виробничий відділ. Він здійснює повсякденне керівництво діяльністю цехів, що випускають продукцію підприємства. У його обов'язки також входить підготовка розпоряджень з усіх питань, що стосуються його компетенції, у галузі виробництва продукції, послідовності, термінів виготовлення. Про роботу виробничого відділу він звітує генеральному директору. p align="justify"> Керівником цеху - підрозділи виробничого відділу - є майстер, який підпорядковується заступнику генерального директора з виробництва. Майстер здійснює керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху, забезпечує виконання виробничих завдань, ритмічний випуск продукції високої якості, ефективне використання основних і оборотних коштів. Він проводить роботу з удосконалення організації виробництва, його технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, запобігання браку і підвищення якості виробів, економії всіх видів ресурсів, впровадженню прогресивних форм організації праці, атестації...
