системи, співробітники відділу бухгалтерського обліку, служб комерційної і фізичної безпеки) ;
) суб'єкти контролю 5-го рівня - в їх функціональні обов'язки входить тільки здійснення контролю (співробітники відділу внутрішнього аудиту, члени ревізійної комісії або ревізори, працівники відділу технічного контролю тощо).
Формою контролю на новотрубном заводі є внутрішній аудит, під яким розуміється регламентована внутрішніми документами організації діяльність з контролю ланок управління і різних аспектів функціонування організації, здійснювана представниками спеціального контрольного органу в рамках допомоги органам управління організації (загальним зборам учасників ВАТ). Таким органом на заводі є відділ внутрішнього аудиту. Адміністрація розробляє політику компанії. Проте персонал може не завжди її розуміти або не завжди сприяти її реалізації. Менеджери не мають достатнього часу перевірити це виконання та своєчасно виявити недоліки. Внутрішні аудитори допомагають їм у цьому, забезпечують захист від помилок і зловживань, визначають "зони ризику" і можливості усунення майбутніх недоліків або нестач, допомагають ідентифікувати і усунути слабкі місця в системах управління і знайти ті принципи управління, які були порушені. Всі ці дії доповнюються обговореннями з вищими органами управління, потреби і пропозиції яких і визначають процедури внутрішнього аудиту (внутрішні аудитори забезпечують керуючих будь-якою інформацією, що стосується їх компетенції). p align="justify"> Таким чином, органи управління організацією користуються послугами внутрішніх аудиторів як додатковими ресурсами, що допомагають їм здійснювати свої функції. Іншими словами, внутрішній аудит вводять з метою допомоги органам управління організації в здійсненні ефективного контролю над різними ланками (елементами) системи внутрішнього контролю. Головне завдання відділу внутрішнього аудиту - забезпечення задоволення потреб органів управління в частині надання контрольної інформації з різних цікавлять їх. p align="justify"> Загалом ж вигляді функції внутрішніх аудиторів представлені таким:
а) оцінка адекватності управлінських систем - здійснення перевірок ланок управління і надання обгрунтованих пропозицій щодо усунення виявлених недоліків і рекомендацій щодо підвищення їх ефективності;
б) оцінка ефективності діяльності - здійснення експертних оцінок різних сторін функціонування організації та надання обгрунтованих пропозицій щодо їх вдосконалення.
Для органів управління організацією діяльність відділу внутрішнього аудиту має інформаційне та консультаційне значення. До інститутів внутрішнього аудиту також можна віднести і ревізійні комісії (ревізорів), діяльність яких регламентована чинним законодавством. p align="justify"> Говорячи про вдосконалення системи контролю в даній організації, відзначимо, що за оцінками провідних західних дослідників, у...
