равління акціонерного товариства є загальні збори акціонерів. Збори акціонерів може призначати рада директорів з його головою у разі, коли загальна кількість акціонерів перевищує 50 осіб. p align="justify"> Основним виробничим видом діяльності є виробництво снекової продукції. В даний час підприємство випускає наступний асортимент продукції:
сухарики житні під торговою маркою В«3 корочкиВ» 25г з різними смаками в асортименті;
сухарики пшеничні під торговою маркою В«3 корочкиВ» асортименті;
чіпси картопляні під торговими марками: Дівчинка , PRO - Чіпси , асортименті.
Структура управління підприємством відображена на рис. 2 Організаційна структура спрямована, перш за все, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподілу між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до вдосконалення систем управління, що знаходять вираження в тих чи інших принципах управління. p align="justify"> Очолює адміністрацію підприємства директор філії , обраний на зборах акціонерів. Акціонери мають право розширити або, навпаки, обмежити права і обов'язки директора. Директор діє від імені підприємства, представляє його в усіх господарських і державних установи. Відповідно до законодавства та статуту підприємства директор видає накази і розпорядження обов'язкові до виконання, всіма працівниками підприємства, здійснює наймання і звільнення працівників, накладає на них стягнення або визначає заходи заохочення за хорошу роботу. Директор розпоряджається майном підприємства, укладає договори зі сторонніми організаціями, видає від свого імені довіреності іншим особам, відкриває в банках розрахунковий рахунок і розпоряджається грошовими коштами на рахунках. Директор несе в межах своїх повноважень повну відповідальність за діяльність підприємства, забезпечення збереження товарно-матеріальних цінностей, грошових коштів та іншого майна підприємства.
У підпорядкуванні директора знаходяться: заступник директора з економічної безпеки; головний бухгалтер, керівник служби персоналу; інженер з охорони праці; юрисконсульт; начальник відділу ІТ; головний технолог; керівник відділу АГВ; начальник виробництва; начальник служби логістики ; начальник відділу постачання; завідувач здоровий. пунктом; секретар - референт.
.2 Аналіз технології управління персоналом
Розвиток ЗАТ В«Бріджтаун ФудсВ» постійно вимагає реалізації безлічі функцій з управління персоналом: планування потреби в співробітниках, набір, адаптація нових співробітників в організації, просування перспективних співробітників, звільнення співробітни...