ння; можливість застосування для розрахунку ціни за одиницю продукціі.Сістема обліку витрат "Директ -костинг "(Direct-costing) являє собою систему обліку витрат і калькулювання собівартості, відповідно до якої тільки змінні виробничі витрати включаються до собівартості продукції і в оцінку кінцевих запасів, а постійні витрати в загальній сумі відносяться на фінансовий результат діяльності і не розносяться за видами продукції . ведення обліку витрат тільки по виробничій собівартості не відповідає вимогам російського законодавства в частині формування собівартості; відсутність інформації про повну собівартості одиниці продукціі.установленіе взаємозв'язку між обсягом виробництва, величиною витрат і прибутком; визначення точки беззбитковості, тобто мінімального обсягу виробництва, при якому підприємство не отримає збитку; можливість застосування більш гнучкої системи ціноутворення і встановлення нижньої ціни одиниці продукції, що особливо ефективно при неповному завантаженні виробничих потужностей і зменшує затоварення продукції на складі; спрощення розрахунку собівартості (у порівнянні з системою обліку повних витрат ), оскільки відсутня процедура розподілу постійних витрат за видами продукції; можливість складання оптимальної виробничої програми і плану збуту продукції; можливість визначити прибуток, яку приносить продаж кожної додаткової одиниці продукції, що дозволяє планувати ціни і знижки на певний обсяг продаж.Сістема обліку затратНедостаткиПреимуществоСистема " Стандарт-кост "(Standard-Cost) являє собою систему обліку витрат і калькулювання собівартості з використанням нормативних (стандартних) затрат.данная система залежна від зовнішніх умов; зміна в законодавстві, зміна цін постачальників, вплив фактора інфляції ускладнює розрахунок нормативних витрат, які повинні бути незмінними протягом певного періоду. неможливість застосувати дану систему обліку на всіх стадіях життєвого циклу продукції; система не охоплює якісних показників діяльності підприємства; відхилення від нормативних витрат, як правило, занадто агрегированы.обеспеченность інформацією про очікувані витратах; виявлення причин відхилень від норми; можливість оперативної корекції планів та їх виконання , a також оцінка і контроль вартості матеріалів, незавершених робот і об'єктів; всі очікувані витрати на передінвестиційній стадії визначають на основі стандартів (норм та нормативів). Система обліку витрат за методом ABC - однієї з яких є система ABC (Activity Based Costing), що отримала отримала широке поширення в західних компаніях різних отраслей.Основнимі недоліками, пов'язаними з впровадженням і застосуванням ABC-методу, є: трудомісткість; складність; значні фінансові та матеріальні витрати на його постановку.точное визначення виробничих витрат, можливість усунути непродуктивні витрати; ефективний механізм управління витратами і прибутком, оскільки дозволяє визначити "вклад" кожного виду продукції, кожного клієнта, кожної географічної зони в загальний фіна...
