працьовані, тому підприємству залишаються здебільшого банківські кредити. br/>
Глава III. Шляхи розвитку інноваційної активності суб'єктів бізнесу
.1 Питання формування інноваційної політики підприємства
Інноваційна діяльність у сфері малого та середнього бізнесу на сьогоднішній день є найбільш ефективною точкою докладання державної підтримки. Сфера туризму в усьому світі є однією з найбільш дохідних у формуванні національного ВВП, у той час як у Росії цей бізнес не приносить відчутних доходів до бюджету. p align="justify"> Очевидно, що далеко не кожен власник бізнесу здатний впритул зайнятися інноваційною діяльністю, тому що це далеко не завжди дає очікуваний ефект, крім того, інноваційна діяльність неможлива без створення відповідної структури на федеральному і регіональному рівні.
Уряд РФ вже досить тривалий час займається питаннями інноваційної діяльності, але часто ця діяльність відбувається здебільшого на папері, ніж в реальному виробництві. Проблем тут безліч, головна з яких - недостатнє фінансування інноваційної діяльності. Адже ні для кого ні секрет, що всякий інвестиційний проект пов'язаний з певною часткою ризику неповернення капіталовкладень. За міжнародною статистикою, тільки 3 з 5 інвестиційних програм реалізуються з віддачею, два інших не виправдовують витрат. p align="justify"> Формування інноваційної стратегії підприємства необхідно в кількох випадках:
Якщо підприємство має намір рухатися шляхом сталого розвитку бізнесу в рамках визначеної стратегії розвитку, при цьому у менеджменту підприємства достатньо і засобів, і волі для цих цілей;
Якщо держава визначила систему дійсних економічних важелів, що сприяють економічному зростанню бізнесу. Наприклад, такими важелями можуть стати податкові, кредитні, інвестиційні і т.д.
Якщо підприємство здатне організувати системний підхід до управління бізнесом, у тому числі і відповідний рівень комерціалізації інноваційного продукту. Насправді інноваційний потенціал закладений не тільки в стінах НДІ та лабораторій, а й на самому звичайному підприємстві. Завдання менеджменту полягає в тому, щоб вміло використовувати комерційний потенціал інновацій, щоб отримувати відповідний фінансовий ефект від їх впровадження або комерційної реалізації. p align="justify"> Інноваційна політика підприємства повинна містити в собі перелік таких питань:
Група А. Як ми працюємо. Тобто, яке дійсне стан всіх ділянок бізнесу. p align="justify"> Група Б. Де ми знаходимося. Те є, стан нашого бізнесу порівняно з конкурентами. p align="justify"> Група С. Куди ми прагнемо. Які цілі та перспективи нашого бізнесу. p align="justify"> Група Д. Що можна зробити, щоб досягти даних висот.
Група Е. Які наші резерви і ресурси.
Потрібно сказати,...
