ал101091089, 4Слабая структура управленія567766, 2Множественние збої при взаємодії з іншими туроператорами РФ і зарубежья109910109, 6Общая безопасностьНе завжди діє система страхування на транспорте10998109, 2Прочіе факториСезонность бізнеса7, 27,16,48,38,07,4
З таблиці 2.3 видно, що даний бізнес має досить високий рівень ризиків різних видів. Особливо високі конкурентні ризики, які впливають на стійкість надходження прибутку в компанію. Гранично високий ризик зростання витрат на організацію бізнесу, що також говорить про необхідність вкрай виваженого підходу до реалізації проекту Б.
2.5 Аналіз грошових потоків від проектів
У таблиці 2.4 представимо аналіз грошового потоку, який прогнозується при реалізації проекту А та проекту Б.
Таблиця 2.4
Грошові потоки від впровадження інновацій
Проект АЗатрати на НИОКРСтроительствоПодготовкаЭксплуатация до точки окупаемості2008 (5128) (33211) 2009 (421909) (130000) 20108570020111342002012370348Проект Б2007 (42) (12340) 2008 (22130) 12300200922212
З таблиці 2.4 видно, що проект Б окупається на третій рік реалізації, в той час, як проект А - тільки на п'ятий. Проект А генерує досить великі фінансові потоки протягом граничного строку служби траси - 25 років. Термін служби транспортних засобів проекту Б практично не обмежений, тому що відбувається безперервний процес їх заміни. У той же час враховуючи конкуренцію, розрахунковий період прибутковості проекту Б становить близько 5-7 років. p align="justify"> Виходячи з даних показників, можна сказати, що проект А більш перспективний, хоча і пов'язаний з великим обсягом початкових витрат. Перспективність даного проекту обумовлюється наступними його характеристиками:
тривалим періодом експлуатації з низьким рівнем поточних витрат (щорічні витрати на обслуговування траси та інфраструктури складуть не більше 8% від її вартості);
менший конкурентний ризик проекту А, тому що будівництво подібної траси досить капіталомісткий, крім того вимагає особливих дозволів державних органів (природоохоронного, геодезія і т.д.);
дана траса може бути використана в ході підготовки спортсменів до олімпійських ігор.
Отже, у розділі II був зроблений порівняльний аналіз перевагу інноваційних проектів для їх реалізації. Були використані фінансові методи і методи оцінки ризиків. p align="justify"> Слід врахувати той факт, що з точки зору безпеки бізнесу переважніше обходитися власними коштами для інвестування інноваційної діяльності. Але дозволити собі інвестувати серйозні проекти за свій рахунок можуть далеко не всі. Тому краще розробити програму по залученню зовнішніх ресурсів для інвестування інновацій. На жаль, питання залучення інвесторів у Росії до цих пір украй слабо о...
