ться. Крім того, через відсутність корпоративного духу співробітники відчувають дискомфорт і незадоволеність. Таким чином, можна зробити висновок, що на даному етапі розвитку підприємства ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» організаційно-управлінська середовище не оптимальна. p align="justify"> Зазначені факти змушують шукати методи мотивації і дозволу внутрішньоорганізаційні конфліктів, які забезпечують створення оптимальної організаційної середовища. br/>
2.4 Прийняття управлінських рішень по персоналу і шляхи вирішення виявлених проблем
За результатами аналізу кадрової ситуації в ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ», проведеного вище, цілком очевидно, що кадрові стратегію і політику на підприємстві необхідно формувати практично з В«нуляВ».
Однак, перед розробкою і реалізацією пропозицій щодо формування кадрової стратегії і кадрової політики необхідно також отримання даних дослідження по готовності компанії і співробітників до змін. У тому випадку, якщо отримані дані говорять про неготовність компанії до кардинальних змін, керівництву необхідно спланувати зміна корпоративної культури та її цінностей, сформувати команду лідерів - агентів змін, продумати поступальні кроки в бік реорганізації без революційних перетворень. Це допоможе зберегти персонал при переході на нову систему. p align="justify"> Для даного дослідження потрібно залучення максимальної кількості співробітників у процес тестування.
Технологія проведення опитування:
В· формування власного або адаптація існуючого опитувальника;
В· створення або вибір методики вимірювання результатів;
В· розробка або адаптація ключів до аналізу результатів;
В· підготовка форм для заповнення;
В· активна внутрішня PR-кампанія по цілях майбутнього дослідження та технології проведення;
В· підготовка співробітників служби управління персоналом до проведення дослідження;
В· заповнення форм співробітниками, краще в паперовій, а не електронній формі (анонімно) у спеціально відведеному місці;
В· обробка результатів дослідження;
В· уявлення повних результатів керівництву компанії;
В· оприлюднення результатів дослідження.
Підбір персоналу
Ефективне планування кадрів позитивно впливає на результати організації завдяки:
В· оптимізації використан...
