ня персоналу.
В· вдосконалення прийому на роботу.
В· організації професійного навчання;
В· створення основи для розвитку інших програм управління персоналом.
При плануванні людських ресурсів службі управління персоналом ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» необхідно встановити:
В· цілі, які має досягти ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» у визначений термін;
В· функції співробітників, що сприяють максимально ефективному досягненню поставленої мети.
Після цього потрібно оцінити, наскільки рівномірно функції розподілені між підрозділами, чи немає їх дублювання або, навпаки, втрати будь-якої. При необхідності можна провести процедуру перерозподілу функцій. p align="justify"> Після визначення завдань кожного підрозділу на певний строк та переліку функцій, за допомогою яких вони будуть вирішуватися, рекомендується з'ясувати, скільки людей зможуть виконати ці функції в намічені терміни і яка повинна бути їх кваліфікація.
Для того щоб відповісти на ці питання, необхідно визначити обсяг праці в кожному підрозділі і норми його виконання.
Таким чином, для проведення аналізу перспективної потреби в кадрах менеджер з підбору персоналу ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» мав:
В· розробити бланк заявок для підрозділів на підбір фахівців;
В· роздати їх керівникам відділів із зазначенням терміну збору інформації;
В· зібрати і проаналізувати заявки у відповідності з цілями ЗАТ В«Відео Інтернешнл-ОніксВ» і завданнями кожного підрозділу;
В· з'ясувати справжню причину невиконання завдань відділу (чи дійсно причина відставання - брак кадрів). У даному випадку доречні: проведення В«фотографіїВ» робочого дня, коректування норм праці, оцінка компетентності персоналу, розробка програми підвищення кваліфікації.
У разі підтвердження необхідності додаткового набору персоналу менеджер з підбору персоналу спільно з керівником підрозділу повинні:
В· проаналізувати розподіл функцій між співробітниками для запобігання їх дублювання або втрати будь-якої з них;
В· сформувати перелік вакансій і список осіб, відповідальних за підбір;
В· підготувати опис посади (робочого місця);
В· розробити кваліфікаційні вимоги.
При...
