рах, віднесених до ведення муніципальних утворень, ми не можемо прямо використовувати звичайні ринкові оцінки (прибутковість, прибутковість і т.п .). У даному випадку необхідно, перш за все, відповісти на питання, наскільки в результаті управління зросла якість життя населення, наскільки динамічно розвивається муніципальне утворення. Тому необхідні різні підходи до оцінки ефективності управління дохідною і видатковою частинами місцевого бюджету, різними об'єктами муніципальної власності. Приріст доходної частини місцевого бюджету, не пов'язаний з рішеннями органів державної влади в частині передачі додаткових доходних джерел або збільшення відсотка відрахувань, можна оцінювати в абсолютних показниках. Ефективність же використання бюджетних коштів (управління витратами) може оцінюватися з підвищення (зниження) показника якості життя населення при рівних витратах. p align="justify"> При оцінці ефективності управління муніципальної власністю слід розділити об'єкти власності, необхідні для вирішення соціальних завдань, і об'єкти власності, які використовуються для отримання додаткових доходів місцевого бюджету.
Можна провести даний аналіз і з позиції трьох аспектів, за допомогою яких оцінюється ефективність використання муніципальної власності: земельна, містобудівна і природоохоронний.
З позицій першого аспекту ефективність виражається максимальною сумою зібраних земельних платежів, з позицій другого - створенням просторових умов розвитку матеріальної бази багатогалузевого комплексу міста; з позицій третього - максимальним збереженням цінних природних ландшафтів і забезпеченням екологічної рівноваги, позитивно позначається , в кінцевому підсумку, на здоров'я населення.
На підставі оцінки ефективності використання об'єктів муніципальної власності можна проводити планування варіантів використання об'єктів нерухомості (продаж, здача в оренду, передача в управління, передача в заставу, внесення в якості внеску до статутного капіталу створюваного товариства).
Загальною підставою для планування проведення будь-якого з перерахованих заходів є визначення реальної ринкової вартості об'єкта нерухомості. Основним критерієм відбору варіанту є максимальний дохід від реалізації того чи іншого варіанту використання об'єкта муніципального майна. p align="justify"> Отже, одним з найважливіших завдань муніципального освіти є підвищення ефективності управління муніципальної власністю як безперервний процес самоаналізу, який повинен бути присутнім у відповідних управлінських організаціях.
Одним з методів підвищення ефективності управління муніципальної власністю є проведення конкурсів на посади керівників муніципальних підприємств та установ, підвищення кваліфікації керівного персоналу, суворий контроль над їх роботою, оцінка їх діяльності за результатами роботи керованих ними комплексів. p>