Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вплив зовнішніх і внутрішніх факторів маркетингового середовища на досягнення маркетингових цілей підприємства на матеріалах РУП "Гомельхлебпром" філія Речицький хлібозавод

Реферат Вплив зовнішніх і внутрішніх факторів маркетингового середовища на досягнення маркетингових цілей підприємства на матеріалах РУП "Гомельхлебпром" філія Речицький хлібозавод





моментом можна відзначити низькі витрати на реалізацію продукції, так в 2011р. вони склали 2,1%.

Організаційна структура

На хлібозаводі діє трьох ступінчаста структура управління: директор? начальник цеху, дільниці (інженер-технолог 1категорія цеху)? майстер. Структура управління філії зафіксована в схемі управління (схема № 1) , в штатному розкладі, положеннях про права, обов'язки та взаємовідносини в структурних підрозділах, а також в посадових інструкціях для виконавців.

Керівник філії призначається генеральним директором РУП В«ГомельхлебпромВ». Призначення на посади головних спеціалістів, начальників відділів, ділянок, бюро виробляє директор філії після узгодження з керівництвом Підприємства. p align="justify"> Директор керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю філії, несе всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна філії.

Головний інженер є першим заступником директора. Він керує виробничо-технічною діяльністю філії, визначає технічну політику і перспективи технічного розвитку хлібозаводу в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу. p align="justify"> Головному інженеру підпорядковуються ділянки РМУ і УЕ, транспортний ділянка, лабораторія, охорона праці, стройгруппа.

Ремонтно-механічний ділянку забезпечує безперебійну роботу обладнання, організовує поточний і капітальний його ремонт, проводить монтаж яке надходить обладнання та модернізацію наявного.

Ділянка енергообладнання організовує експлуатацію і своєчасний ремонт енергетичного устаткування і енергосистем, забезпечує виробництво електроенергією, парою, газом, водою та іншими видами енергії, здійснює контроль над раціональним витрачанням енергетичних ресурсів філії.

Інженер з охорони праці та навколишнього середовища спільно з представниками відповідних підрозділів проводять перевірки, обстеження технічного стану будівель, споруд, устаткування, машин і механізмів, пристроїв на відповідність вимогам охорони праці. Розробляє програми з поліпшення умов і охорони праці, попередження виробничого травматизму, професійних захворювань, захворювань, обумовлених виробничими чинниками. p align="justify"> Планово-економічний відділ здійснює економічну політику філії на основі аналізу стану і тенденцій розвитку галузі, економічне планування, спрямоване на ефективне використання всіх видів ресурсів в процесі виробництва і реалізації продукції. Розробляє плани економічного розвитку хлібозаводу відповідно до потреб ринку, здійснює формування цінової політики, проводить роботи з удосконалення організації праці, управління ви...


Назад | сторінка 16 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Шляхи поліпшення управління і використання трудових ресурсів Філії АТ " ...
  • Реферат на тему: Структура апарату управління банку, принципи його організації у Філії АТ &q ...
  • Реферат на тему: Економічне обгрунтування роботи обладнання цеху централізованого ремонту фі ...
  • Реферат на тему: Управління безпекою праці на установці підготовки нафти (нафтозбірні пункт) ...
  • Реферат на тему: Архітектурний проект "Реконструкція складу безтарного зберігання борош ...