пом (збіглася одне з характеристик), мабуть в силу віку (Людмила вважає себе продуктом системи СРСР).
Дана обставина має місце, так як у всіх техніків головним критерієм вибору місця роботи була близькість до будинку, і можливість у потрібний час відлучиться. Цілком можна було б їх мотивувати, але, ні хто з них не є висококваліфікованим працівником, тому переходимо до наступних працівникам. p align="justify"> Що стосувалось електриків, то порадившись з інженером ЖЕУ, одного з них вирішено було не В«брати в розрахунок", так як він є далеко не кваліфікованим. Інший же електрик на ім'я Олександр, навпаки є висококваліфікованим професіоналом своєї справи. За результатом анкетування Олександра можна назвати явним представником "інструментально-професійного" мотиваційного типу, та й по його роботі видно, що людина прагне до самовдосконалення, і прагне заробляти. У даному випадку, здавалося б мотивації не потрібно, тому що людина працює тут вже більше п'ятнадцяти років, і свої функції виконує повністю. Однак ми його мотивували, і ось до чого це призвело. p align="justify"> Мотивація полягала в наступному:
У силу функціональних обов'язків, існують послуги які електрик або сантехнік надавати мешканцям ні, мова йде про внутрішньоквартирних несправності. Такі заявки в журнали прийнятих заявок вносити за інструкцією заборонено, і мешканцям доводиться що називається "ловити" спеціаліста на вулиці. За домовленістю колективу був неформально заведений журнал для таких звернень, внаслідок чого у Олександра з'явився додатковий заробіток. Олександр був задоволений увагою з боку ІТР. Згодом виявилося, що коли у Олександра стало з'являтися вільний час, він із задоволенням займався роботою, яка не була включена в його обов'язки, не претендуючи на будь-яку оплату, людина стала більш веселим і чуйним. p align="justify"> Так як ми вирішили, що Олександр є представником "інструментально-професійного" мотиваційного типу, до нього застосовні стимули згідно таблиці:
Форми стимулювання Мотиваційний типИнструментальныйПрофессиональныйНегативные НейтральнаЗапрещенаДенежные БазоваяПрименимаНатуральные ПрименимаНейтральнаМоральные ЗапрещенаПрименимаПатернализм ЗапрещенаЗапрещенаОрганизационные НейтральнаБазоваяУчастіе в управлінні НейтральнаПріменіма
Тобто нами були застосовані грошові стимули, і в той же час фахівець відточував свій професіоналізм.
І в цьому випадку понятійна модель "Мотивація-стимул" розроблена Герчикова, за допомогою творчого підходу до ситуації показала свою ефективність. У процесі експерименту, та за результатами анкетування були промотівіровать ще чотири людини, відповідні застосовуваним нами мотиваційним типам. Не будемо зупинятися на них докладно але, як і в попередніх випадках понятійна модель "Мотивація-стимул" показала свою ефективність. p align="justify"> Висновок
