Міністерство освіти і науки РФ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
Удмуртська державний університет
Філія ФГБОУ ВПО УДГУ у м Кудимкарі
Кафедра економіки та управління
Контрольна робота
з дисципліни Управління людськими ресурсами
на тему: Мотивація і стимули праці в умовах ринку
Виконав:
студент групи К26-212
Іванчина Е.А.
Перевірив: Трошева М.В.
Кудимкар, +2014
Частина I
Мотивація - вища форма регуляції психічних процесів і поведінкових актів особистості і соціальних груп, що виражається в стійкому прагненні до задоволення актуальних потреб певним чином і виступаюча рушійною силою діяльність людини. Мотивація - це процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей або цілей організації.
Первинним джерелом мотивації трудового поведінки працівника є потреби - певна нужда, потреба суб'єкта (працівника, колективу, суспільства) в чому-небудь для свого нормального функціонування.
Мотиви праці з'являються, коли є необхідний набір благ. Для придбання цих благ потрібні трудові зусилля працівника. Всі мотиви діяльності людей зазвичай підрозділяються на економічні та неекономічні. Суть економічних мотивів полягає в тому, що люди в результаті виконання вимог організації отримують певні матеріальні вигоди, що підвищують їхній добробут.
Велике значення для формування мотивів праці має оцінка імовірності досягнення цілей. Мотив праці з'являється лише тоді, коли робота є якщо не єдиною, то принаймні основною передумовою отримання блага.
Характерною рисою мотивів праці є їх націленість на себе і на інших raquo ;, обумовлена ??характером товарного виробництва. Продукт праці в якості товару задовольняє потреби не саму працівника, а інших людей. Потреби ж самого працівника товар забезпечує через свою вартість.
Існує ряд груп мотивів праці. Так, наприклад, мотиви змістовності праці, її суспільної корисності, статусні мотиви, пов'язані з суспільним визнанням плідності трудової діяльності, мотиви одержання матеріальних благ, мотиви, орієнтовані на певну інтенсивність роботи.
Стимулювання - спонукання працівників фірми до зацікавленості в результатах своєї праці.
Стимулювання праці передбачає створення таких умов, в рамках яких активна, ефективна трудова діяльність, дає певні, зафіксовані результати, перетворюється на необхідну умову задоволення важливих соціально обумовлених потреб працівника, формування у нього мотивів праці.
Мета стимулювання не в тому, щоб просто спонукати людину працювати, і змусити його робити це краще того, що передбачено трудовими відносинами.
Стимулювання трудової активності передбачає забезпечення оптимального співвідношення робочого і вільного часу, праці та відпочинку. Процес стимулювання - такий вплив на працівника, яке включає в свою сферу його потреби, інтереси, бажання, мотивацію поведінки. В основі стимулювання лежить взаємодія зовнішніх умов і внутрішніх характеристик особистості. Стимулювання реалізується через створення умов трудової ситуації. Впливають на працю елементи соціальної інфраструктури: житлово-побутові, місця проживання.
При всіх різноманітних стимулах людина вибирає форму поведінки, що відповідає його сьогоднішнім запитам, тобто процес стимулювання включає в себе не тільки створення зовнішньої ситуація вибору, але і необхідне відповідність її внутрішньої сутності працівника. Стимулювання може бути засноване на прямому (гарантованому) або опосередкованому (негарантований) обміні. І в тому, і в іншому випадку стимулювання праці - завжди ситуація особистого вибору стратегії і тактики поведінки у сфері праці.
мотивація стимул праця ринок
Можна виділити економічну, соціальну, соціально - психологічну і моральну, виховну функцій стимулювання праці.
Економічна функція полягає в тому, щоб сприяти підвищенню ефективності виробництва. Ця функція передбачає вдосконалення розподільних відносин. Сенс соціальної функції стимулювання праці полягає в тому, що соціально-економічне становище працівників визначається комплексом тих економічних і соціальних благ, якими володіє людина, займаючи ту чи іншу позицію в системі суспільного розподілу праці.
Соціально-психологічна фу...
