Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Стилі і методи керівництва організацією

Реферат Стилі і методи керівництва організацією





ється строком на один рік, з подальшою пролонгацією на щорічному раді учасників товариства. Обирається директор загальними зборами учасників товариства, а договір з ним підписується особою, яка головувала на загальних зборах учасників або уповноваженою загальними зборами учасників (пункт 1 ст. 40 Закону «Про товариства з обмеженою відповідальністю»).

Організаційна структура ТОВ «Ніка» представлена ??на малюнку 2.1. В організації застосовується лінійна організаційна структура. Дана структура управління характерна для дрібних і середніх підприємств, які здійснюють виробництво товарів і послуг, не характеризується особливою складністю.










Рис.2.1 Організаційна структура ТОВ «Ніка»


При лінійній структурі кожний підрозділ має тільки одного керівника, на якого покладаються повноваження прийняття всіх управлінських рішень; цей керівник підпорядковується лише вищестоящому керівнику і т. д. Іншими словами, в рамках лінійної організаційної структури підлеглі залежать тільки від свого керівника: вищестоящий орган управління не має права віддавати розпорядження без узгодження з безпосереднім керівником.

Основні переваги лінійних організаційних структур:

чітка система взаємних зв'язків;

швидкість реакції у відповідь на прямі накази;

узгодженість дій виконавців;

оперативність у прийнятті рішень;

ясно виражена особиста відповідальність керівника за прийняті рішення.

Типи зв'язків: прямі одиничні між підлеглими; перехресні між підлеглими; прямі між керівником і будь-якою комбінацією підлеглих.

Директор з виробництва керує виробничим процесом і управляє виробничим персоналом, комерційний директор відповідає за організацію поставок сировини і за збут готової продукції і управляє відділом реалізації. Головний бухгалтер очолює бухгалтерію. Бухгалтерія здійснює реєстрацію, обробку та облік документів, пов'язаних з діяльністю фірми. Відділу кадрів в організації немає, облік кадрів веде бухгалтерія, роботу з кадрами здійснює безпосередньо керівник підрозділу.

ТОВ «Ніка» спеціалізується на виробництві і реалізації копченої риби. На ринку Красноярська в даному сегменті існує кілька організацій і індивідуальних підприємців, які виробляють продукцію копчених рибопродуктів. Порівняльна характеристика ТОВ «Ніка» і основних конкурентів представлена ??в таблиці 2.1.


Таблиця 2.1 Порівняльна характеристика підприємства та конкурентів

Конкурентний факторООО «Ніка» 7 морейГрімалюкСлабухінаІП БатеньРепутація, популярність, лояльність потребітелей4 року на ринкеБолее 10 років на ринке.7 років на ринке.8 років на ринке.9 років на ринке.Ценовая політика (щука) 230 руб. з доставкой390 руб. з доставкой238 руб. без доставкі300 руб. з доставкой310 руб. з доставкойКачество продукцііВисокое качествоСреднее качествоВисокое качествоСреднее качествоСреднее качествоОб'еми рекламних і маркетингових меропріятійРеклама на місцях продаж.ОтсутствиеОтсутствиеОтсутствиеОтсутствиеПланы, перспективи, тенденції розвитку (спаду) Поставки по місту в магазини, супермаркети, прилеглі городаПредпріятіе стабільно працює на напрацьованих конта...


Назад | сторінка 16 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура і система управління виробничим процесом на підприє ...
  • Реферат на тему: Спори про спонукання суспільства до державної реєстрації змін (доповнень) д ...
  • Реферат на тему: Формування стратегії поведінки організації в умовах жорсткості конкуренції ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура управління організації ВАТ &Baskin Robbins&
  • Реферат на тему: Алегорія і реалізм у творчості Ніка Хоакіна