лізацією робіт, наданням та реалізацією послуг. Величина собівартості залежить від організації виробництва, якості сировини і матеріалів, уміння керівника ефективно організувати процес виробництва і безлічі інших чинників. Собівартість - якісний показник діяльності організацій - являє собою суму витрат живої і матеріалізованої праці. В умовах ринкової економіки посилюється значення показника собівартості продукції, робіт і послуг, від величини якої залежить розмір прибутку.
Управлінням собівартістю продукції організація забезпечує необхідну ефективність в досягненні найкращого кінцевого результату, тому ділянку обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості є найважливішим в загальній організації бухгалтерського обліку в організації. Правильна організація обліку витрат на виробництво, з одного боку, забезпечує дієвий контроль за ефективним використанням в організації матеріальних, трудових і фінансових ресурсів і, з іншого боку, дозволяє організації уникнути конфліктних ситуацій у взаєминах з податковими органами при вирішенні питань оподаткування прибутку. Бухгалтерський (управлінський) облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції, робіт і послуг нерозривно пов'язані між собою. Бухгалтерський облік будується відповідно до вимог калькулювання продукції, робіт і послуг, а калькуляція в свою чергу складається на основі даних бухгалтерського обліку.
У вузькому сенсі під управлінським обліком виробничої діяльності можна розуміти облік і контроль витрат і доходів, пов'язаних з діяльністю підприємства. У російській практиці частіше управлінський облік виробничої діяльності розглядається в широкому сенсі (відповідно до терміна management accounting) як система, яка в рамках однієї організації забезпечує управлінський персонал інформацією, яка використовується для планування, управління та контролю за діяльністю організації.
Для забезпечення раціональної організації управлінського обліку велике значення має розробка плану його організації. План організації управлінського обліку складається з наступних елементів: план документації та документообігу; план рахунків та їх кореспонденції; план звітності; план технічного оформлення обліку; план організації праці працівників, що займаються управлінським обліком. При складанні плану документації і документообігу використовують відповідні розділи плану організації фінансового обліку, доповнюючи їх первинними документами, використовуваними тільки в управлінському обліку. При розробці плану рахунків для управлінського обліку необхідно мати на увазі, що діє в даний час План рахунків бухгалтерського обліку, затверджений наказом Мінфіну РФ від 31.10.2001 р. № 94н, дозволяє здійснювати облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції одночасно для цілей фінансового та управлінського обліку. План звітності та технічного оформлення складають на основі цих планів у фінансовому обліку. У них додають форми звітів і засоби реєстрації інформації, використовувані в управлінському обліку. У плані організації праці працівників служби управлінського обліку визначаються структура апарату даної служби, її штат, дається посадова характеристика кожному працівникові, намічаються заходи щодо підвищення кваліфікації, складаються графіки облікових робіт.
Список використаних джерел
Нормативні правові акти...
