Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розвиток організаційної культури

Реферат Розвиток організаційної культури





і лабораторій.

Посадові обов'язки:

Виконує виробничу роботу в об'ємі, необхідному відділенню і визначеному зав. відділенням.

Ветеринарний лікар:

. Проводить огляд тварин і діагностування їх хвороб і пошкоджень.

. Здійснює дослідження причин виникнення, процесів протікання хвороб тварин, розробку методів їх лікування і профілактики.

. Здійснює терапевтичне та хірургічне лікування тварин.

. Застосовує лікарські засоби при лікуванні тварин, високоефективні ветеринарні препарати і методи ветеринарного впливу.

. Проводить ветеринарні заходи щодо попередження захворювань і падежу тварин.

Головний інженер:

Визначає технічну політику і напрями технічного розвитку підприємства в умовах ринкової економіки, шляхи реконструкції і технічного переозброєння діючого виробництва, рівень спеціалізації і диверсифікації виробництва на перспективу.

Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництв і його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці, скорочення витрат (матеріальних, фінансових і трудових), раціональне використання виробничих ресурсів, високу якість і конкурентоспроможність виробленої продукції, робіт або послуг, відповідність виробів, що випускаються діючим державним стандартам, технічним умовам і вимогам технічної естетики, а також їх надійність і довговічність.

Головний бухгалтер:

. Здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства.

. Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості.

Завідуючий складом:

Керує роботою складу з приймання, зберігання та відпуску товарно-матеріальних цінностей, по їх розміщенню з урахуванням найбільш раціонального використання складських площ, полегшення і прискорення пошуку необхідних матеріалів, інвентарю тощо

Майстер цеху:

Організовує на закріпленій ділянці роботу з контролю і підвищенню якості продукції та послуг, комплектність з контролю і підвищенню якості продукції та послуг, комплектності виробів, що випускаються і обліку браку.

Менеджер по торговому маркетингу:

Здійснює загальне керівництво відділом торгового маркетингу.


2.3 Управління персоналом


Персонал є основою будь-якої організації. Без людей немає організації. Люди в організації створюють її продукт, вони формують культуру організації, її внутрішній клімат, від них залежить те, чим є організація.

ІП СФГ «Арутюнян» як підприємство з великою чисельністю працівників має кадрову службу. Найважливішою умовою ефективної праці є відбір працівників з точки зору професійної підготовки, особистісних якостей, ціннісних установок.

Потреба в персоналі визначає менеджер з п...


Назад | сторінка 16 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів та оцінка їх впливу ...
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Аналіз асортименту та якості продукції, що випускається взуття, технічного ...