Організаційно-правова форма підприємства залежить від ряду ознак: порядку формування та мінімальної величини статутного капіталу, відповідальності сторін за зобов'язання підприємства, постанови переліку та прав засновників та учасників, що беруть безпосереднє відношення до діяльності підприємства.
Статутний капітал ТОВ «Корал» складається з номінальної вартості частки його учасника і дорівнює 12000 рублів.
Основною метою створення товариства є отримання прибутку шляхом оптової та роздрібної торгівлі товарів народного споживання, парфумерії, побутової хімії та косметики, торгово-закупівельна діяльність, здача в оренду об'єктів нерухомості і майна.
ТОВ «Корал» має філії в м. Кинешма та м. Фурманов Івановської області. Прибуток товариства, призначена для розподілу між усіма його учасниками, розподіляється пропорційно розмірам їх часток у статутному капіталі.
Місія підприємства полягає в наступному: «забезпечення російських покупців якісними товарами, допомога оптовим клієнтам в продажах наших товарів, формування для них роботи з нами вигідною, зручною і надійною, а кінцевим покупцям створення умов для позитивних емоцій при купівлі та використанні нашої продукції ».
ТОВ «Корал» - торгівельне комерційне підприємство, є юридичною особою, самостійну веде бухгалтерію, має самостійний баланс власної розрахунковий рахунок. Підприємство може від свого імені набувати і здійснювати майнові та немайнові права, нести обов'язки, бути позивачем і відповідачем суді, відкривати банківські рахунки в національній і іноземній валюті. Чистий прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податку на прибуток та інших платежів до бюджету надходить у повне його розпорядження і використовується товариством самостійно.
ТОВ «Корал» - підприємство малого бізнесу, форма власності - приватна. ТОВ «Корал» знаходиться на спеціальному режимі оподаткування у вигляді єдиного соціального податку на поставлений дохід.
ТОВ «Корал» застосовує лінійно-функціональну структуру управління, яка реалізує принцип єдиноначальності, а також забезпечує координацію діяльності всіх відділів. Така організаційна структура управління передбачає, що начальники функціональних підрозділів є лінійними керівниками підпорядкованих їм співробітників. Відомо, що організаційна структура управління робить істотний вплив на особливості управління підприємством. Керівники функціональних підрозділів на кожному управлінському рівні приймають певні рішення, і несуть за них відповідальність, підрозділи наділені повноваженнями в рамках своїх компетенцій. Практично всі відділи безпосередньо підпорядковуються генеральному директору, що підтверджує їх необхідність і рівність у загальній системі управління підприємством. Функції відділів і сфера їх відповідальності представлені в таблиці (табл. 2.1).
Рисунок 2.1 - Організаційна структура управління ТОВ «Корал»
Організація праці в ТОВ «Корал» спрямована на здійснення комплексу організаційно-технологічних, економічних, санітарно-гігієнічних заходів, що дозволяють раціоналізувати торгово-технологічні процеси, ефективніше використовувати торгові та інші площі, обладнання та персонал магазину, створити сприятливі ум...
