індівідуальніх ПРОФЕСІЙНИХ здібностей, відхід на пенсію. ЦІ стадії конкретній працівник может пройти послідовно як в одній, так и в різніх організаціях, альо в рамках Професії й области ДІЯЛЬНОСТІ, у якій ВІН спеціалізується. Наприклад, начальник відділу збуту однієї організації став начальником відділу збуту Іншої організації. Такий Перехід пов »язаний або з ростом Розмірів винагородой за працю, або Зі зміною утримання, або перспективами Просування по службі. Такоже є приклад: начальник відділу кадрів призначеня на посаду зам. директора з Керування персоналом організації, де ВІН працює [5, ст.160].
Кар «єра неспеціалізована - цею вид кар» єри широко розвитий у Японии. Японці дотрімуються думки, что керівник повинною буті фахівцем, здатн працювати у будь-якій ділянці Компанії, а не Тільки займатись будь-Якою окрем функцією. Піднімаючісь по СЛУЖБОВЕ сходам, людина винна мати можлівість Бачити компанію з різніх боків, що не затрімуючісь на одній посаді більш ніж На 3 роки. Вважається Цілком нормальна, ЯКЩО керівник відділу збуту міняється місцямі з керівніком відділу постачання. Багато японських керівніків на ранніх етапах своєї кар «єри працювать в профспілках. У результаті Такої політики японський керівник має однозначно менший ОБСЯГИ спеціальніх знань (Які в будь-якому випадка утратять свою Цінність через 5 років) i одночасно володіє ціліснім уявленням про організації, до того закріпленім особіст досвідом. Ступіні цієї кар »єри працівник может пройти як в одній, так и в різніх організаціях [5, ст.161].
Кар «єра вертикальна - вид кар» єри, з яким найчастіше пов" язують самє Поняття ділової кар» єри, ТОМУ ЩО в цьом випадка Просування найбільш видимим. Під вертикальними кар'єрою розуміється підйом на більш скроню ступінь структурної ієрархії (Підвищення в посаді, что супроводжується більш високим рівнем оплати праці).
Кар «єра горизонтальна - вид кар» єри, что пріпускає або переміщення в іншу функціональну область ДІЯЛЬНОСТІ, або Виконання візначеної службової роли на ступіні, что НЕ має твердого формального закріплення в організаційній структурі (Наприклад, Виконання роли керівника тімчасової цільової групи, програми ТОЩО); до горізонтальної кар «єри можна Віднести такоже Розширення або ускладнення задач на колішній ступіні (як правило, з адекватністю зміною винагородой). Поняття горізонтальної кар »єри НЕ означає неодмінній и Постійний рух на гору по організаційній ієрархії [5, ст.161].
Кар «єра прихована - вид кар» єри, что є найменша очевидним для навколішніх. Цею вид кар «єри Доступний ОБМЕЖЕНОЮ колу працівніків, як правило, что мают Великі ділові зв» язки поза організацією. Під доцентровою кар'єрою розуміється рух до ядра, до Керівництва організації. Наприклад, запрошення працівника на недоступні іншім співробітнікам зустрічі, Нарада як формального, так и неформального характеру, одержании співробітніком доступу до неформальних джерел ІНФОРМАЦІЇ, довірчі звертання, окремі Важливі доручення Керівництва. Такий працівник может займатись рядового посаду в одному з Підрозділів організації. Однак рівень оплати его праці істотно перевіщує винагорода за роботу в займаній посаді.
Кар «єра східчаста - вид кар» єри, что сполучає в Собі елєменти горизонтального и вертикального Видів кар «єри. Просування працівника может здійснюватіся помощью чергування вертикального росту з горизонтальним, что Д...
