ними особливостями на кожному підприємстві, відбиваючи специфіку його діяльності. Вважають, що витрати виробництва найкраще контролювати по місцях виникнення, центрам витрат, центрам відповідальності.
Таким чином, всі елементи методу діють не ізольовано один від одного, а в тісному взаємозв'язку і взаємозалежності.
2 Аналіз управління витратами з поточної діяльності
2.1 Характеристика ВАТ «Стрічка»
Відкрите акціонерне товариство «Стрічка»- Створено 29 липня 1993 Рішенням № 11 Комітету з управління державним майном при Раді Міністрів Республіки Білорусь шляхом перетворення орендного підприємства «Могилевська стрічкоткацька фабрика», яка була заснована в грудні 1961 року відповідно до законодавства про акціонерні товариства, про роздержавлення і приватизації державної власності в Республіці Білорусь. Структурно ВАТ «Стрічка» входить до складу концерну «Беллегпром» і є промисловим підприємством текстильно-галантерейної галузі легкої промисловості. Рішенням Могильовського облвиконкому від 25 травня 2000 р. № 12-6 ВАТ «Стрічка» зареєстровано в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб і індивідуальних підприємств за № 700002794. ВАТ «Стрічка» є провідним підприємством легкої промисловості Республіки Білорусь з виробництва текстильно-галантерейних виробів: стрічок, шнурів, тесем, текстильної застібки, гардинного полотна, штучних гардинових виробів (фіранки, скатертини, покривала, накидки, серветки, волани), бігуді, пов'язок нарукавних, погон, бинтів медичних.
Продукція ВАТ «Стрічка» використовується у швейній, трикотажній, взуттєвій підгалузях легкої промисловості, електротехнічної, меблевої, хімічній та інших галузях промисловості, а також у медицині. Підприємство експортоорієнтованих (більше 50% продукції відвантажується на експорт). Через власну товаропровідну мережу реалізується понад 70% продукції, що продається в Республіці Білорусь.
ВАТ «Стрічка» є комерційною організацією - юридичною особою і має самостійний баланс, має печатку, штампи, бланки зі своїм найменуванням, товарний знак (знак обслуговування).
Управління товариством здійснюють відповідно до чинного законодавства та статуту ВАТ «Стрічка».
Контроль діяльності товариства здійснює ревізійна комісія. Для перевірки і підтвердження правильності річної фінансової звітності товариство щороку приваблює аудитора, а у випадках, передбачених законодавством, - відомчу контрольно-ревізійну службу.
Структурна схема управління ВАТ «Стрічка» наведена в додатку до бізнес-плану.
ВАТ «Стрічка» має поруч технологічно пов'язаних виробництв:
стрічкоткацькі;
плетільних;
гардинами;
фарбувально - оздоблювальним;
виробництвом текстильної застібки «Контакт» («Велькро»);
швейним;
медичних виробів.
В даний час на підприємстві діє п'ять програмно-цільових блоків:
виробничий;
постачальницько-збутової;
економічний;
ремонтно-господарський;
торговий.
Виробничий блок включає в себе керівників цехів, лабораторії, службу головного механіка, службу головного енергетика, технічний відді...
