tify">? Бар'єри на шляху входження на ринок. Цей фактор дуже важливий, оскільки дуже слабкі бар'єри дозволяють з'являтися новим фірмам, які, отже, стають конкурентами фірми ТОВ «Баумолл». Ринок будівельних матеріалів має значні бар'єри через вимоги до сертифікації продукції.
Далі на основі виявлених сильних і слабких сторін діяльності підприємства проведено SWOT - аналіз (табл.2.2).
Стан компанії залежить від того, наскільки успішно вона здатна реагувати на різні впливи ззовні. Аналізуючи зовнішню ситуацію, необхідно виділяти найбільш суттєві на конкретний період часу чинники. При вирішенні різного рівня завдань необхідно також чітко уявляти, чи піддаються критичні фактори контролю з боку компанії. Чи є вони внутрішніми чи зовнішніми, непідвладними змінам зусиллями компанії або це зовнішні події, на які компанія впливати не в змозі. Одним з найпоширеніших методів, що оцінюють в комплексі внутрішні і зовнішні фактори, що впливають на розвиток компанії можна назвати SWOT-аналіз.
Таблиця 2.2 - SWOT - аналіз
Сильні сторони? Місце розташування магазину; ? Широкий асортимент продукції; ? Велика площа магазина; ? Тривале перебування на ринку? Хороша репутація у покупателейСлабие сторони? Недолік управлінського таланту та вміння? Відсутність бізнес - плану розвитку? Немає ясних стратегічних напрямків? Недостатня рекламна політика предпріятіяВозможності? Відкриття нового магазину. ? Зростання рівня доходів населення? Розширення послуг (доставка додому)? Залучення нових кліентовУгрози? Високий рівень конкуренції і можливість появи нових конкурентів? Нестабільність банківського відсотка
В результаті проведеного SWOT - аналізу ми виявили фактори, які є позитивними в діяльності компанії, тобто можливості, її сильні сторони. Ці можливості і сильні сторони при відповідному розвитку стають факторами успіху організації, званими ключовими. Саме вони сприяють збільшенню обсягів продажів і прибутку компанії.
Деякий недолік управлінського вміння може бути виправлений шляхом найму більш відповідного персоналу.
Зростання доходів населення призведе до підвищення попиту, який може бути задоволений завдяки широкому асортименту і великим обсягам продажів.
Високий рівень конкуренції як загроза, може запобігати такими сильними сторонами, як широкий асортимент, вигідне місце розміщення магазину та значний досвід роботи на ринку. Проте вплив конкуренції відчутно в напрямку цінової політики і маркетингових комунікацій (реклама). Тому при вдосконаленні маркетингової стратегії в проектній частині роботи буде приділено увагу рекламної активності ТОВ «Баумолл».
2.3 Оцінка основних економічних показників ТОВ «Баумолл»
Фінансово-економічний аналіз являє собою процес, заснований на вивченні даних про стан підприємства і результати його діяльності в минулому і сьогоденні, а також для визначення напрямків, по яких потрібно вести роботу з поліпшення цього стану.
Використовуючи дані бухгалтерського балансу ТОВ «Баумолл» за три роки (додаток № 1), будуємо агрегований баланс. При аналізі балансу відзначимо, що величина валюти балансу, в порівнянні з даними на 31.12.2012, збільшилася на 37,56%, а в порівнянні з даними на 31.12.2013. валюта бал...
