мутнінський металургійний завод».
У роботі проаналізували обрану організацію, тобто організаційно-правову форму, галузь, види діяльності тощо
Розробили й узагальнили організаційну структуру підприємства.
узагальнюючи зміст діяльності з управління складальним цехом № 51.
Побудували матрицю «завдання / виконавці», згрупувавши роботи по областям управління і функцій.
Склали таблицю «відповідності цілей, завдань, відповідальності виконавця». У даній таблиці, виходячи з цілей складального цеху № 51, сформулювали призначення обраної нами посади - начальник планово-диспетчерського бюро (ПДБ).
В роботі була дана характеристика клієнтів ЗАТ «ОМЗ». Вивчили план заходів щодо поліпшення роботи.
Висока якість двигунів залежить від постійного вдосконалення технологічних процесів. На «ОМЗ» у ливарному виробництві турбінних лопаток переоснащені процеси виготовлення моделей, вогнетривких керамічних форм, плавки, контролю і термічної обробки, які вирішують проблеми якості і збільшення виходу придатного лиття. У зварювальному виробництві розроблені і освоєні нові техпроцеси. З метою економії електроенергії в цеху покриттів модернізована низькотемпературна піч ПН - 12 для відпалу та емалювання деталей.
Таким чином, в рамках програми вдосконалення виробничого процесу ЗАТ «ОМЗ» на 2011 рік заплановано підвищення ефективності виробництва, за рахунок введеного в експлуатацію нового обладнання, скорочення тривалості циклу виготовлення двигунів сімейства ПС - 90А, зменшення термінів ремонту двигунів, а також ряд заходів, спрямованих на зниження собівартості серійної продукції і забезпечення її безвідмовності в експлуатації.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Ансофф І. Стратегічне управління.- М.: Економіка, 2007
2. Бахтадзе М.М. Сучасні методи управління виробничими процесами / / Проблеми управління, № 3, 2009, с. 56-63
. Бельков Ю.Н. Перспективний крок до розвитку і вдосконалення системи управління виробничим процесом / / Нафтопереробка і нафтохімія. Науково-технічні досягнення і передовий досвід, № 4-5, 2008, с. 40-41
. Болтрукевич В.Є. Управління процесом модернізації виробничих систем російських промислових підприємств. Автореферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук, 2008, 19 с.
. Герчикова І. Н. Менеджмент: Підручник.- 4-е вид., Перераб. і доп / И.Н. Герчикова / / Юніті-Дана, М.: 2007.- 499с.
. Гречніков Ф.В., Тлустенко С.Ф., Ляшко Ф.Б. Завдання організації та оптимального управління виробничими процесами Вісник Самарського державного економічного університету, № 3, 2007, с. 50-53
7.Кладов А.В. Використання функціонального та процесного підходів до управління виробничими процесами / / Вісник Воронезького державного технічного університету, № 1, том 7, 2011, с. 145-148
. Левінсон У., Рерік Р. Бережливе виробництво: синергетичний підхід до скорочення втрат: пров. з англ. А.Л. Раскіна / під наук. ред. В.В. Брагіна.-М.: РІА «Стандарти та якість», 2007. - 272 с.
. Лобов Ф.М. Оперативне управління виробництвом. / Ф.М. Лобов-Ростов / Д: «Фенікс». 2003 - 160 с.
10....
