егіональний та місцевий бюджети, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи, коштів на фінансування капітальних вкладень, заробітна плата робітників і службовців, інших виплат і платежів, а також відрахування коштів на матеріальне стимулювання працівників підприємства.
· забезпечує керівників, кредиторів, інвесторів, аудиторів та інших користувачів бухгалтерської звітності порівнянною і достовірною бухгалтерською інформацією за відповідними напрямами (ділянкам) обліку;
· бере участь в поведінці економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, здійснення режиму економії і заходів щодо вдосконалення документообігу, у розробці та впровадженні прогресивних форм і методів бухгалтерського обліку на основі застосування сучасних засобів обчислювальної техніки, у проведенні інвентаризацій коштів і товарно-матеріальних цінностей;
· готує дані по відповідних ділянках бухгалтерського обліку для складання звітності, стежить за збереженням бухгалтерських документів, оформляє їх відповідно до встановленого порядку для передачі в архів;
· виконує роботи з формування, ведення і зберігання бази даних бухгалтерської інформації, вносить зміни до довідкової та нормативної інформації, що використовується при обробці даних.
Менеджери
· менеджер встановлює цілі, визначає завдання в кожній групі цілей; вирішує, що повинно бути зроблено, щоб досягти цих цілей, робить їх ефективними, повідомляючи їх іншим людям, чия робота потрібна, щоб їх досягти;
· менеджер організовує, аналізує види діяльності, рішення, відносини, потрібні для виконання цілей, розділяє їх на керовані сукупності, а ці сукупності - на керовані трудові завдання, групує ці сукупності і завдання в організаційну структуру; вибирає людей для управління людей для управління цими сукупностями і для вирішення завдань, які потрібно виконати;
· менеджер підтримує мотивацію і комунікацію, становить команду з людей, відповідальних за різні ділянки діяльності, робить за допомогою специфічних прийомів, через кадрові рішення про оплату, незначних, підвищеннях і через безліч різноманітних рішень, що визначають так зване якість трудового життя, підтримуючи постійну комунікацію зі своїми підлеглими, начальниками і колегами;
· встановлює одиниці виміру - найбільш важливі для успіху організації; домагається, щоб у кожної людини були показники, сфокусовані, на роботі всієї організації в той же час на роботі даного індивіда і допомагали, йому робити; аналізує, оцінює і інтерпретує результати.
Касир
Основним завданням касира є прийом і підтвердження надходження коштів, контроль і вірне оформлення операцій за готівковим і безготівковим розрахунком з дотриманням правил.
.8 Методи відбору персоналу
Методом відбору персоналу застосовуються анкетування та співбесіду.
Кількість пунктів анкети має бути мінімальним, а запитувана інформація повинна визначати продуктивність бедующей роботи претендента. Дані можуть ставитися до минулій роботі, складу розуму, тобто щоб на їх основі можна ...
