ий меблевий комбінат» входить меблі для дому та офісні меблі. Отже, цільовими ринками ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» є:
населення,
установи, організації, підприємства.
Структура реалізованої меблів ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» по цільових ринках розподілена таким чином: 89% становить меблі для дому та 11% - офісні меблі.
огляду на це можна зробити висновок, що основною перспективний цільовий ринок споживачів для ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» є населення. Тому надалі все дослідження буде орієнтоване саме на цей цільовий ринок. Крім того, із загальної чисельності населення Області доцільно виключити населення з доходами нижче середнього, так як вони являють собою неплатоспроможний сегмент споживача.
Незважаючи на те, що ціни меблів ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» значно нижче цін деяких аналогів, маючи доходи нижче середнього (нижче прожиткового мінімуму), цей сегмент цільового ринку не здатний платити за меблі.
Далі для конкурентного аналізу вибираємо 1 асортиментна одиниця - стінка «Каріна». Надалі порівняння будемо здійснювати з цього найменуванню.
Таблиця 6 - Склад пріоритетних конкурентів і займана ними частка ринку
КонкурентиДоля ринку,% Сиктивкарський меблева фабрика (СМФ) 8Кіровская меблева фабрика (КМФ) 2Мебель виробництва Ю. Корея (К) 30Імпортная меблі Західних країн (Італія) 39Бліжнее зарубіжжі (Білорусія) 7,5 Меблі виробництва м. Кіров (Кіров) 6Мебель виробництва ДОК р. Електрогорськ (ДОК) 1,5 Ежвінская меблева фабріка3ОАО «Слобідський меблевий комбінат» 2Ітого100 Розмістимо всіх пріоритетних конкурентів на координатній площині: ціна виробу «Стінка» і можливість розміщення її в малогабаритній квартирі.
На ринку Області чітко виділяється 4 стратегічні групи конкурентів:
1) стінки, добре вписуються в квартиру старого планування з відносно високою ціною;
2) стінки, добре вписуються в квартиру старого планування з відносно середніми цінами;
) стінки з середніми цінами, але для розміщення в квартирах старого планування комплекти меблів доведеться розчленовувати;
) стінки з високими цінами, призначені головним чином для квартир нового планування.
ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» входить у другу стратегічну групу, в якій її головними конкурентами є: Кіровська меблева фабрика, ДОК р. Електрогорськ, меблева фабрика «Фарес» м. Кіров. Питома вага меблів цієї групи на ринку складає 11,5%.
Найбільшу питому вагу в розглянутій стратегічної групи належить Кіровської фабриці «Фарес» - 6%, мають ціни дещо нижчі, ніж в Кіровській області.
Частка інших конкурентів у рамках розглянутої групи приблизно однакова: 1,5 - 2% ринку, в тому числі стільки ж складає і частка ВАТ «Слобідський меблевий комбінат» на ринку стінок.
Визначимо частки виробників стінок в рамках конкурентів другий стратегічної групи (табл.7).
Таблиця 7 - Ринкова частка конкурентів однієї стратегічної групи
ПредпріятіяДоля ринку,% Частка в стратегічній групі,% ТОВ «Фарес», м Кіров652ООО «Кіровська меблева фабрика» 217,4 ТОВ «Деревообробний комбінат» м....
