и Російської Федерації.
Маркетинговий контроль являє собою аналіз результатів виконання маркетингового плану та затвердження необхідних заходів для його коректування.
Завданнями і цілями контролю маркетингу є: встановлення ступеня досягнення мети (аналіз відхилень); виявлення можливостей поліпшення (зворотний зв'язок); перевірка того, наскільки пристосовність підприємства до змін умов навколишнього середовища відповідає необхідної.
На підприємстві виділяють три види маркетингового контролю:
контроль за виконанням річних планів полягає в тому, що фахівці відділу розвитку та маркетингу зіставляють поточні показники з контрольними цифрами річного плану і при необхідності вживають заходів до виправлення становища;
контроль прибутковості полягатимуть у визначенні фактичної рентабельності різних товарів, територій, сегментів ринку і торговельних каналів;
стратегічний контроль полягає в регулярній перевірці відповідності вихідних стратегічних установок фірми наявним ринковим можливостям.
Таким чином, можна сказати, що відділ розвитку та маркетингу відіграє важливу роль на підприємстві і сприяє його функціональному розвитку, вирішуючи багато завдань. Він взаємодіє з усіма підрозділами підприємства, отримуючи і передаючи необхідну інформацію. А контроль характеризує процедури і методи контролю, які необхідно здійснити для оцінки рівня успішності виконання плану.
РОЗДІЛ 9. ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ
У ході проведення переддипломної практики на ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» було індивідуальне завдання, для вирішення якого був необхідний збір інформації по темі дипломної роботи: «Аналіз і вдосконалення комунікаційної політики на ВАТ« Гродненський м'ясокомбінат »».
У якості інформації, при проходженні переддипломної практики, мною були зібрані різні дані підприємства, що відображають її діяльність.
До таких даних можна віднести: бізнес- план підприємства; статуту ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат»; положення про відділ розвитку та маркетингу; текстовий матеріал; асортиментний перелік продукції, що виготовляється; бухгалтерські документи.
Так у звіті представлена ??інформація, на яку я буду спиратися при написанні дипломної роботи:
таблиці, що відображає конкурентоспроможність підприємства за категоріями;
економічні показники підприємства за 2011 - 2014 рр;
наведено порівняльну характеристику цін на аналогічні види продукції основних конкурентів;
відображені основні ринки збуту продукції;
визначені основні елементи комунікаційної політики, застосовувані на підприємстві та багато іншого.
Весь матеріал є актуальним для написання дипломної роботи.
ВИСНОВОК
У ході проведеного дослідження можна зробити наступні теоретичні висновки:
ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» має ефективну виробничу і соціальну інфраструктури, кваліфікований персонал, технічні та технологічні можливості по розширенню випуску нових видів продукції, конкурентоспроможних на внутрішньому і зовнішньому ринках, і забезпечення зростання виробництва і стійкий збут продукції стабільної якості;
дослідницька діяльність підприємства полягає в отриманні, обробці та аналізі інформації про зовнішньої і внутрішньої діяльності комбінату з метою повного задоволення потреб існуючих і потенційних покупців;
ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» до системи закупівель підходить дуже серйозно, особливо при виборі постачальників. При цьому постійна наявність на складі постачальника товару повної номенклатури робить його більш привабливим для підприємства. Тому маркетингова стратегія вибору постачальника передбачає аналіз альтернативних варіантів співпраці на базі вироблення основних показників оцінки діяльності постачальника;
ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» в даний час виробляє розширення асортименту, як ковбасних виробів, так і м'ясних напівфабрикатів, а співробітники відділів реалізації продукції та ЗЕД і маркетингу допомагають здійснювати це з максимальною ефективністю;
м'ясокомбінат у своїй ціновій політиці вибирає стратегію широкого проникнення на ринок - відносно низька ціна на продукцію і збільшені витрати на маркетинг;
підприємство активно проводить свою діяльність в області створення каналів розподілу, які покликані вирішувати ряд завдань: дослідження попиту, потреб і пропозиції товарів; доробка товарів відповідно до запитів ринку; зберігання товарів на складах; дост...
