)/442 = 0,81
На 01.01.2007 р.: (1525 - 1112)/567 = 0,728
В
Малюнок 2 Динаміка коефіцієнта забезпеченості власними оборотними засобами, К
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами на початок і кінець звітного періоду має значення вища нормативного, це свідчить про те, у УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» достатньо власних оборотних коштів для ведення господарської діяльності та забезпечення фінансової стійкості.
Коефіцієнт забезпеченості фінансових зобов'язань активами:
На 01.01.2006 р.: 84/1584 = 0,053
На 01.01.2007 р.: 154/1679 = 0,092
В
Малюнок 3 Динаміка коефіцієнта забезпеченості фінансових зобов'язань активами, До 3
Значення коефіцієнта забезпеченості фінансових зобов'язань активами відповідає нормативу, то є УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» здатне розрахуватися за своїми фінансовими зобов'язаннями після реалізації активів.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності:
На 01.01.2006 г.: (240 + 64)/84 = 3,62
На 01.01.2007 р.: 418/154 = 2,71
В
Малюнок 4 Динаміка коефіцієнта абсолютної ліквідності, До абс
Значення коефіцієнта абсолютної ліквідності на початок і кінець звітний період відповідають нормативу. Коефіцієнта абсолютної ліквідності - це норма грошових резервів. Наведені вище розрахунки свідчать про те, що у УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» є гарантія погашення боргів.
Таким чином, аналіз платоспроможності і ліквідність УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» показав, що в активах підприємства основну частку займають власні кошти, залучені кошти представлені кредиторської заборгованістю, сума якої зросла в порівнянні з 2005 р. У цілому фінансовий стан УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» можна охарактеризувати як стійке. Підприємство забезпечено власними оборотними коштами для ведення господарської діяльності і своєчасного погашення термінових зобов'язань.
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УП В«ДОРОРСВ» КАФЕ В«на ціпокВ»
Аналіз прибутку і рентабельності організації передує плануванню цих показників і є одним з перших етапів процесу планування.
УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» у 2007 році прогнозує зростання товарообігу на 25%. Приріст суми змінних витрат на планований період 2007 року порівняно із звітним складе:
0,62 Г— 25 = 15,5%.
У планованому періоді сума змінних витрат на виробництво та обіг складе:
210 Г— (100 + 15,5)/100 = 242,6 млн. руб. br/>
Загальна сума витрат на виробництво і звернення на 2007 рік складе (сума постійних витрат з урахуванням зростання тарифів та ставок складе 428 млн. руб.):
І = 428 + 242,6 = 670,6 млн. руб.
За нашими розрахунками потреба в чистому прибутку УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» на 2007 рік складе 219,6 млн. руб., рівень податків в прибутку звітного періоду - 29,9%, витрати на виробництво і звернення - 670,6 млн. руб., у тому числі постійні витрати на виробництво та обіг - 428 млн. руб., Рівень доходів від реалізації - 64,29%, питома вага в товарообігу ПДВ і зборів - 16,6%. p> Величина прибутку буде дорівнює (П):
В
Дохід від реалізації нетто складе (Д р ):
Д р = 313,4 + 670,6 = 984 млн. руб. br/>
Дохід від реалізації з урахуванням відрахувань єдиним платежем за ставкою
3% - 1014,5 млн. руб. (984/(100 - 3) Г— 100). br/>
Прогнозований обсяг товарообігу без ПДВ на планований період 2007 року дорівнюватиме:
В
Товарообіг з ПДВ: Рейтинг
1578/83,4 Г— 100 = 1892 млн. руб. br/>
Темп зростання товарообігу організації - 125% (1892/1513 Г— 100).
План товарообігу складе 1892 млн. руб., Так як він забезпечить отримання прибутку, необхідного для фінансування витрат на виробничий і соціальний розвиток і запланований розмір приросту товарообігу.
Показник точки беззбитковості, характеризує суму товарообігу, необхідну для отримання нульової прибутку, можна розрахувати наступним чином:
. (8)
В
Запас фінансової міцності складе:
. (9)
В
Критична величина доходу від реалізації:
. (10)
В
Таким чином, УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ», заплановане зростання обсягу товарообігу, за інших рівних умовах забезпечить отримання прибутку як основної мети підприємницької діяльності об'єкта громадського харчування.
Одним з методів стимулювання зростання товарообігу організації є участь у виїзних шкільних, святкових ярмарках-продажах, прийняття замовлень на наявний асортимент по телефону. Ці заходи дозволять розширити можливості з реалізації товарів, користуються попитом, при відносно невеликих витратах на їх здійснення.
Можливостями зростання товарообігу УП В«ДОРОРСВ» кафе В«На ціпокВ» є зростання виробництва і реалізації продукції в...
