Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Основні напрямки вдосконалення роботи служби якості на прикладі Howden Thomassen Compressors

Реферат Основні напрямки вдосконалення роботи служби якості на прикладі Howden Thomassen Compressors





Відповідальність за розробку, оформлення та ефективне застосування цієї методичної інструкції несе старший менеджер відділу технічного контролю. Метою проведення технічного контролю є підтвердження відповідності виготовленої продукції встановленим вимогам. Пред'явлення продукції на технічний контроль виробляють всі виробничі структурні підрозділи-виробники. Робітники - виконавці повідомляють про пред'явлення менеджеру з контролю продукції усно.

У компанії Howden Thomassen Compressors відбувається управління невідповідною продукцією. Метою управління невідповідною продукцією є запобігання її непередбаченому використанню або постачанню. Рішення по діях з невідповідною продукцією приймає уповноважений персонал, враховуючи можливості:

доробки продукції з метою усунення невідповідності;

дозволу використовувати продукцію без доопрацювання по дозвільній записці або за листом споживача (якщо це необхідно);

утилізації невідповідної продукції.

Відповідальність за управління невідповідною закупленої продукцією несе начальник відділу матеріально-технічного постачання.

Виявлення невідповідності, які впливають на якість продукції, процес або систему, реєструються і систематично аналізуються фахівцями з метою встановлення і потім усунення причин їх виникнення, а також встановлення результативності системи управління якістю та її адекватності політиці в області якості.

Для аналізу використовується інформація по:

результатами проведення внутрішніх перевірок;

задоволеності (претензіям) споживачів;

результатами вимірювань продукції і процесів;

результатами контролю дотримання технологічної дисципліни;

результатами проведення вхідного контролю закупленої продукції.

Результати вивчення причин невідповідностей по всієї наявної інформації реєструються фахівцями підприємства у вигляді службових записок, доповідаються і обговорюються на оперативних нарадах у генерального директора.

В даний час компанія активно використовує у своїй діяльності планові заходи у відповідності зі стандартами менеджменту охорони навколишнього середовища (ISO 1400) і менеджменту охорони праці і здоров'я працівників (OHSAS) [50].

Таким чином, можна зробити висновок про те, що на Howden Thomassen Compressors здійснюється ефективний менеджмент систем якості продукції. На підприємстві впроваджена з?? стема менеджменту якості ІСО 9001-2000. Система менеджменту якості Howden Thomassen Compressors вирішує наступні завдання:

підвищення задоволеності споживачів за допомогою забезпечення відповідності продукції вимогам споживачів;

досягнення цілей певних політикою у сфері якості;

підвищення результативності та постійне поліпшення всіх процесів;

забезпечення якості діяльності персоналу при виконанні замовлень.


3. Основні напрямки вдосконалення роботи служби якості на прикладі Howden Thomassen Compressors


. 1 Досвід розвинених країн у побудові системи менеджменту якості


Розгляд успішного досвіду в побудові системи менеджменту якості почнемо з дослідження особливостей японської системи менеджменту якості.

У Японії, як практично і всіх інших країнах світу, роботи у сфері підвищення якості продукції розгорталися спочатку в напрямку більш широкого застосування методів контролю якості. Особливе місце при цьому в початковий період відводилося статистичним методам контролю і «Закону про промислову стандартизацію», прийнятому в 1949 р До середини 50-х років у сфері впровадження статистичних методів контролю і у всій сфері контролю були досягнуті істотні успіхи, але при цьому виявилися недоліки: принципи стандартизації у виробництві реалізовувалися формально; існувало сильну протидію і сфері виробництва впровадженню передових методів контролю і статистичних методів, зокрема керівники фірм вкрай мало приділяли уваги питанням контролю якості продукції.

Кінець 50-х років XX століття в Японії ознаменувався повсюдним проникненням у промисловість всебічного внутрішньофірмового контролю якості, який передбачав проведення контролю з боку всіх співробітників фірми, починаючи від робітників, майстрів і закінчуючи керівництвом. Саме з цього періоду стало проводитися систематичне навчання всіх працівників методам контролю якості. Надалі воно перетворилося, по суті, в безперервну і постійну систему виховання у трудящих шанобливого ставлення до споживача і прагнення до якісних результатів своєї праці. При реалізації вс...


Назад | сторінка 17 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційна структура служби контролю якості продукції
  • Реферат на тему: Технічний метод контролю якості продукції. Діаграма Парето і Ісікава
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції на прикладі деталі &вал первинний&, щ ...
  • Реферат на тему: Організація контролю якості продукції (внутрішній, відомчий і державний (по ...
  • Реферат на тему: Розвиток і підвищення якості системи контролю в сфері муніципального житлов ...