Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Основні напрямки вдосконалення роботи служби якості на прикладі Howden Thomassen Compressors

Реферат Основні напрямки вдосконалення роботи служби якості на прикладі Howden Thomassen Compressors





="justify"> забезпечення якості діяльності персоналу при виконанні замовлень.

Система менеджменту якості Howden Thomassen Compressors функціонує як система взаємопов'язаних і взаємодіючих процесів, виділених відповідно до організаційною структурою управління підприємством. Система менеджменту якості Howden Thomassen Compressors поширюється на проектування, виробництво та постачання якісної продукції:

Конкретні цілі в області якості встановлені по кожному процесу життєвого циклу на певний період, узгоджені з політикою у сфері якості та цілями підприємства, періодично перевіряються за обраними показниками на результативність та ефективність.

Документація системи менеджменту якості включає:

політику в області якості Howden Thomassen Compressors;

керівництво за якістю;

обов'язкові документовані процедури - методичні інструкції якості.

документи, необхідні для забезпечення ефективного планування і управління процесами життєвого циклу методичні інструкції якості, положення про структурні підрозділи, посадові інструкції персоналу, інструкції та стандарти підприємства, які в процесі розвитку системи менеджменту якості будуть перероблятися в методичні інструкції якості;

записи підтверджують виконання вимог.

Всі документи системи менеджменту якості підтримуються в робочому стані і управляються відповідно до вимог стандарту ІСО 9001. Порядок управління різними видами документації та записами визначений у відповідних методичних інструкціях якості.

Керівництво за якістю містить загальний опис системи менеджменту якості, що діє на Howden Thomassen Compressors.

Керівництво за якістю охоплює і представляє всі розділи МС ІСО 9000: 2000 за винятком підрозділу 7.5.4, оскільки в технологічних процесах не використовується продукція споживачів, надана для використання або комплектування продукції Howden Thomassen Compressors.

Керівництво за якістю є основним документом системи якості і використовується в цілях:

опису та впровадження ефективної системи менеджменту якості, реалізації політики у сфері якості, процесів, процедур і вимог;

представлення системи менеджменту якості замовникам при укладанні контрактів, участь у тендерах, якщо потрібно демонстрація відповідності системи менеджменту якості вимогам стандарту ІСО 9001.

пред'явлення системи якості сертифікує органу.

Керівництво за якістю затверджується генеральним директором і вводиться в дію наказом по підприємству. На титульному аркуші робиться відмітка про дату введення в дію і № наказу.

Проект керівництва з якості та зміни до нього готує головний менеджер як представник керівництва, відповідальний за систему менеджменту якості.

Старший менеджер відділу системи менеджменту та внутрішнього аудиту здійснює оформлення першотвору, виготовлення копій, облік і розсилку примірників посібника з якості та змін до нього згідно зі списком користувачів.

Зміст посібника з якості в міру необхідності, але не рідше 1 разу рік, аналізується і коригується з точки зору актуальності на поточний момент часу.

Актуалізація керівництва за якістю здійснюється у випадках:

зміни структури підприємства;

зміни завдань і функцій підрозділів та окремих посадових осіб;

перегляду окремих розділів посібника з якості і процесів системи менеджменту якості;

за результатами внутрішніх і зовнішніх аудитів.

Для підтвердження відповідності продукції встановленим вимогам підприємство постійно здійснює моніторинг та вимірювання продукції на всіх стадіях виробництва:

Вхідний контроль закупленої продукції;

Операційний і вибірковий контроль продукції в процесі виробництва;

Пріємо-здавальні випробування;

Періодичні випробування.

Доказом моніторингу та вимірювання продукції є записи (журнал реєстрації результатів вхідного контролю, висновок про результати вхідного контролю, карти обліку пред'явленої продукції на технічний контроль, контрольні карти, журнали реєстрації результатів приймально-здавальних випробувань, протоколи періодичних випробувань , паспорт продукції).

Метою проведення приймально-здавальних випробувань є підтвердження відповідності виготовленої продукції встановленим вимогам. Обсяг і послідовність приймально-здавальних випробувань визначаються програмою та методикою випробувань на кожен тип продукції.

...


Назад | сторінка 16 з 27 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка системи менеджменту якості для зовнішнього користування в контракт ...
  • Реферат на тему: Опис процесу виробництва листового скла відповідно до метою системи менеджм ...
  • Реферат на тему: Сертифікація продукції та система менеджменту якості в харчовій промисловос ...
  • Реферат на тему: Розробка процедури атестації персоналу для системи менеджменту якості
  • Реферат на тему: Удосконалення системи менеджменту якості підприємства ТОВ &Стройінвестпроек ...