ську діяльність, яка передбачає вироблення цілей і завдань управління виробництвом, а також визначення шляхів реалізації планів для досягнення поставлених цілей. Прогнозування в управлінському циклі передує плануванню і ставить своїм завданням наукове передбачення розвитку виробництва, а також пошук рішень, які забезпечують розвиток виробництва і його частин в оптимальному режимі. Оскільки прогнозування завжди передує плануванню, його можна розглядати як подфункцию планування.
Створення системи планування на підприємстві вимагає витрат, але ефект від раціональної організації виробництва завжди перевищує ці витрати. Тому трактування внутрішньофірмового планування як сфери непродуктивних витрат глибоко помилкова і суперечлива. При такому трактуванні виходить, що планування підвищує продуктивність праці, а саме воно засноване на непродуктивну працю. Звідси крайні висновки про необхідність будь-яку ціну скоротити витрати на планування, що суцільно доводиться спостерігати на підприємствах в даний час.
Фінансовий план забезпечує підприємницький план господарюючого суб'ёкта фінансовими ресурсами і має великий вплив на економіку підприємства. Відбувається це завдяки цілому ряду істотних обставин. По-перше, в фінансових планах відбувається порівняння намічуваних витрат для здійснення діяльності з реальними можливостями. У результаті коригування досягається матеріально-фінансова збалансованість. По-друге, статті фінансового плану пов'язані зі всіма економічними показниками роботи підприємства, виробництвом продукції та послуг, науково-технічним розвитком, удосконаленням виробництва та управління, підвищенням ефективності виробництва, капітальним будівництвом, матеріально-технічним забезпеченням, праці і кадрів, прибутку і рентабельності, економічним стимулюванням. Таким чином, фінансове планування впливає на всі сторони діяльності господарюючого суб'ёкта допомогою вибору об'єктів фінансування, напрямок фінансових коштів і сприяє раціональному використанню трудових, матеріальних і грошових ресурсів.
Ця курсова робота мала на меті довести необхідність фінансового планування діяльності будь-якої фірми, яка розраховує на успіх у сучасних умовах ринку. Не можна забувати про те, що ми знаходимося в особливо жорстких умовах російської економіки, в яких деякі ринкові закони діють з точністю до навпаки.
Навіть зараз, коли Росія підключена до світового інформаційного потоку обміну досвідом і знаннями, а кількість кваліфікованих фахівців зросла, системи планування діяльності на російських підприємствах не позбавлені недоліків.
Планувати необхідно для того:
щоб розуміти, де, коли і для кого підприємство збирається виробляти і продавати продукцію;
щоб знати, які ресурси і коли знадобляться підприємству для досягнення поставлених цілей;
щоб домогтися ефективного використання залучених ресурсів;
нарешті, щоб передбачати несприятливі ситуації, аналізувати можливі ризики та передбачати конкретні заходи щодо їх зниження.
Список використаної літератури
1. Анискина Ю.П. Фінансовий менеджмент: навчальний посібник з спеціалізації «Менеджмент організації»/М.: Омега - Л, 2009. - с.176-206.
2. Баканов, М.І. Теорія економічного аналізу/М.І. Баканов, М.В. Мельник, А.Д. Шеремет.- М .: Фінанси і статистика, 2009. - 534 с.
3. Басовский, Л.Є. Теорія економічного аналізу/Л.Є. Басовский.- М .: ИНФРА-М, 2009. - 219 с.
. Бердіну, І.Е. Економіка підприємства/[І.Е. Бердіну, [и др.]] - М .: Дрофа, 2009. - 367 с.
. Бердникова, Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства/Т.Б. Бердникова.- М .: ИНФРА-М, 2008. - 210 с.
. Бочаров, В.В. Фінансовий аналіз В.В.. Бочаров.- СПб .: ПИТЕР, 2010. 218 с.
7. Володін А.А. Управління фінансами (Фінанси підприємств): Підручник М.: ИНФРА - М, 2010. - с.467-501.
8. Гінзбург, А.І. Економічний аналіз/А.І. Гінзбург.- М: ПІТЕР, 2011. - 173 с.
9. Грачов А.В. Аналіз і управління фінансовою стійкістю підприємства: від бухгалтерського обліку до економічного: учеб.-практ. посібник/А.В. Грачов.- М.: Финпресс, 2009. - 434 с.
. Зайцев, Н.Л. Економіка промислового підприємства/Н.Л. Зайцев.- М .: ИНФРА-М, 2010. - 223 с.
. Канке, А.А. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства/А.А. Канке, І.П. Кошова.- М .: Форум - ИНФРА-М, 2011. - 287 с.
. Ковальов, В.В. Аналіз господарської діяльності підприємства/В.В. Ковальов, О.Н. Волкова.- М .: Проспект, 2009. - 420 с.
