.), В якому беруть участь:
система підтримки прийняття рішень в ролі обчислювального ланки і об'єкта управління;
людина як управляє ланка, що задає вхідні дані і що оцінює отриманий результат обчислень на комп'ютері.
В
Закінчення ітераційного процесу відбувається з волі людини. У цьому випадку можна говорити про здатність інформаційної системи спільно з користувачем створювати нову інформацію для прийняття рішень. ul>
Додатково до цієї особливості інформаційної технології підтримки прийняття рішень можна вказати ще ряд її відмінних характеристик:
орієнтація на рішення погано структурованих (формалізованих) завдань;
поєднання традиційних методів доступу і обробки комп'ютерних даних з можливостями математичних моделей і методами вирішення завдань на їх основі;
спрямованість на непрофесійного користувача комп'ютера;
висока адаптивність, що забезпечує можливість пристосовуватися до особливостей наявного технічного і програмного забезпечення. а також вимогам користувача.
Інформаційна технологія підтримки прийняття рішень може використовуватися на будь-якому рівні управління. Крім того, рішення, що приймаються на різних рівнях управління, часто повинні координуватися. Тому важливою функцією і систем, і технологій є координація осіб, що рішення як на різних рівнях управління так і на одному рівні. p align="justify"> Основні компоненти
Розглянемо структуру системи підтримки прийняття рішень (рис. 3.16.), а також функції складових її блоків, які визначають основні технологічні операції.
В
До складу системи підтримки прийняття рішень входять три головні компоненти: база даних, база модулів і програмна підсистема, яка складається з системи управління базою даних (СКБД), систему управління базою моделей (СУБМ) та системи управління інтерфейсом між користувачем і комп'ютером.
База даних . Вона грає в інформаційній технології підтримки прийняття рішень важливу роль. Дані можуть використовуватися безпосередньо користувачем для розрахунків за допомогою математичних моделей. Розглянемо джерела даних і їх особливості.
Частина даних надходить від інформаційної системи операційного рівня. Щоб використовувати їх ефективно, ці дані повинні бути попередньо оброблені. Для цього є дві можливості:
використовувати для обробки даних про операції фірми систему управління базою даних, що входить до складу системи підтримки прийняття рішень;
зробити обробку за межами системи підтримки прийняття рішень, створивши для цього спеціальну базу даних. Цей варіант більш кращий для фірм, що виробляють велику кількість комерційних операцій. Оброблені дані про операції фірми утворюють файли, які для підвищення надійності і швидкості доступу зберігаються за межами системи підтримки прийняття рішень.
Крім даних про операції фірми для функціонування системи підтримки прийняття рішень потрібні й інші внутрішні дані, наприклад дані про рух персоналу, інженерні дані і т. п., які повинні бути своєчасно зібрані, введені і підтримані.
3.Важное значення, особливо для підтримки прийняття рішень на верхніх рівнях управління, мають дані із зовнішніх джерел. У числі необхідних зовнішніх даних слід вказати дані про конкурентів, національної та світовій економіці. На відміну від внутрішніх даних зовнішні дані звичайно купуються у спеціалізуються на їх зборі організацій. p align="justify">. В даний час широко досліджується питання про включення в базу даних ще одного джерела даних-документів, що включають в себе записи, листи, контракти, накази і т. п. Якщо зміст цих документів буде записано в пам'яті і потім оброблено за деякими ключовими характеристиками (постачальникам, споживачам, датам, видами послуг тощо), то система отримає нове джерело потужне джерело інформації.
Система управління даними повинна володіти такими можливостями:
складання комбінацій даних, одержуваних з різних джерел, за допомогою використання процедур агрегування і фільтрації;
швидке збільшення або виключення того чи іншого джерела даних;
побудова логічної структури даних в термінах користувача;
використання і маніпулювання неофіційними даними для
експеримента...
