адження сучасних медичних технологій; зниження кваліфікації медичного персоналу в первинній ланці; збереження надмірної спеціалізації лікарів у поліклініках; зниження у медичних працівників мотивації до поліпшення показників роботи і систематичному підвищенню кваліфікації.
У процесі проведення реформ охорони здоров'я необхідно створити нову законодавчу базу, розробити механізми адаптації галузі до роботи в нових умовах, відпрацювати механізми фінансової взаємодії в охороні здоров'я та впровадити організаційні принципи функціонування закладів охорони здоров'я у змінених умовах.
При цьому основними принципами функціонування галузі мають стати:
- єдність всієї системи охорони здоров'я незалежно від територіальних та відомчих відмінностей;
- єдність лікувально-профілактичної та економічної ефективності:
- єдність лікаря і пацієнта у досягненні максимальної ефективності профілактичної та лікувальної діяльності.
Амбулаторно-поліклінічна допомога - провідне ланка вітчизняної охорони здоров'я - має отримати у XXI в. подальший розвиток і вдосконалення.
ПМСД є сьогодні невід'ємною частиною дій ООН щодо розвитку людського потенціалу. Від стану амбулаторно-поліклінічної допомоги залежать ефективність і якість діяльності всієї системи охорони здоров'я, рішення більшості медико-соціальних проблем, що виникають на рівні сім'ї.
Основними функціями ПМСД є:
- доступність;
- спостереження за здоров'ям людини і суспільства;
- спостереження пацієнта протягом усього життя, а не тільки в період хвороби;
координація зусиль усіх служб в галузі.
Незважаючи на реалізовується в регіонах курс на реформи в первинній ланці охорони здоров'я, до Досі не вщухають дискусії з приводу доцільності цих перетворень. Треба налаштуватися на критичний аналіз ситуації і відмовитися від заколисуючого міфу про те, що існував у нашій країні високий рівень ПМСД зберігається і зараз. Необхідно усвідомити, що сьогодні ключовим словом для оцінки роботи первинної ланки охорони здоров'я, та й галузі в цілому, є ефективність.
Список літератури
1. Альохіна О.Е. Стимулювання розвитку працівників організації. // Управління персоналом. - 2005. - № 1. p> 2. Блінов А. Мотивація персоналу корпоративних структур// Маркетинг. - 2006. - № 1. p> 3. Гущина І. Трудова мотивація як фактор підвищення ефективності праці// Суспільство і економіка. - 2003. - № 1. p> 4. Дряхлов Н., Купріянов Є. Системи мотивації персоналу в Західній Європі і США// Проблеми теорії та практики управління, 2005. - № 2. p> 5. Мухіна С.І., Тарковська І.І. Теоретичні основи сестринської справи, частина I - II. - М, 2006. - 290 с. p> 6. Основи медичної практики (Good medical practice) Третє видання (травень 2001 р.). Королівський коледж лікарів загальної практики, Лондон, Великобританія. (Рос. переклад). - М, 2006. - 420 с. p> ...
